要在公司中成为不可替代的人，需要具备什么能力呢？如何培养呢？
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发布时间：2022-11-05 11:18
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热心网友
时间：2023-10-07 17:19
我认为:成为公司“不可替代的员工”是员工的发展目标;“避免员工成为不可替代的员工”是公司的组织管理目标;这两个目标显然是相互冲突的，最终的结果必须是员工和公司之间的妥协，以达到“组织动态平衡”。换句话说，员工不可能成为公司不可替代的员工，但可以成为具有“巨大职场优势”的员工。
因此，对于广大专业人士来说，必须树立两个核心观点:第一，没有任何员工是不可替代的，无论员工多么努力，多么强大，也不可能成为不可替代的员工(员工强大到一定程度，就会成为公司的合作伙伴);第二，员工可以通过自身的学习和成长，增强自身在职场的持续竞争力，成为具有“更大职场优势”的员工，从而获得自身的晋升和加薪。
员工的个人目标与公司组织目标的不一致，导致了员工的美好想象成为“不可替代的员工”，最终达到一定的“组织动态平衡”员工的个人目标是实现个人的可持续发展和增强他们在工作场所的竞争优势。如果他们能够“不可替代”，当然对自己是极其有利的，也会大大增强他们对公司的议价筹码!
公司的组织管理目标是尽可能地保证“组织的健康”，而“组织的健康”很大程度上取决于组织的正常流动和效率，这就要求“我们不能过分依赖一个员工”。小王作为公司的销售代表，有很强的客户开发能力和很强的个人意识。他不愿意把自己开发的客户交给其他销售人员。小王的目的很简单，就是通过对客户的控制，增强自己的“不可替代性”，毕竟自己的客户，其他销售人员“控制不了”。
你要有一套工作所需的技能，然后努力工作。然后事事听老板的话，事事照老板的话办。没有抱怨，没有抱怨，鼻子到磨刀石加班，没有别的配方。
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时间：2023-10-07 17:19
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时间：2023-10-07 17:20
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时间：2023-10-07 17:21
