职能型组织结构的适用性
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发布时间：2022-04-23 06:04
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热心网友
时间：2023-07-21 04:04
1、在各种企业里，职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业，其经营管理相对简单，部门较少，横向协调的难度小，对适应性的要求较低，因此职能制结构的缺点不突出，而优点却呢功能得到较为充分的发挥。
2、当企业规模、内部条件的复杂程度和外部环境的不确定性超出了职能制结构所允许的限度时，固然不应再采用这种结构形式，但在组织的某些局部，仍可部分运用这种按职能华工粉部门的方法。例如，烽.火猎头专家认为在分权程度很高的大企业中，组织的高层往往设有财务、人事等职能部门，这既有利于保持重大经营决策所需要的必要的集权，也便于让这些部门为整个组织服务。此外，在组织的作业管理层，也可根据具体情况、程度不同的运用设置职能部门或人员的做法，借以保证生产效率的稳定和提高。 当今世界的组织形式当中，得到最普遍应用的就是层次化的职能型组织结构。这种结构呈现出金字塔形，处于金字塔顶部的是高层的高层管理者，而顺着塔顶往下，依次分布着中层和低层管理。此外，按照研究、生产、营销、财务等不同职能，可以把公司的经营活动分到不同的部门当中。
热心网友
时间：2023-07-21 04:05
直线职能型组织结构：现代工业中最常见的一种结构形式
