人力资源都考什么啊?有用吗

发布网友发布时间：2022-04-23 06:08

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热心网友时间：2023-10-18 09:42

1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；　　2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；　　3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；　　4.熟悉与人力资源管理有关的方针、*及法规；　　5.了解本学科理论前沿与发展动态；　　6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。人力资源专家李宏飞在她的《职业化-21世纪第一竞争力》中指出：中国的人力资源数量巨大，但质量不容乐观。学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。一级企业人力资源管理师考试细则　　1.考试模块　　（1）职业道德、理论考试　　A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）　　B、题型：选择题　　C、题量：125道　　D、答题方式：题卡作答　　E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。　　（2）专业技能考试　　A、考试内容：专业技能（100分）　　B、题型：简答题（20分）、综合分析题（80分）　　C、答题方式：闭卷纸笔作答　　D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。　　（3）综合评审　　A、考试内容：文件筐　　B、题型：10道文件筐　　C、答题方式：闭卷纸笔作答　　D、成绩折算方法：综合评审成绩=综合评审成绩*60% 　　2.评定成绩　　理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。　　（二）二级企业人力资源管理师考试细则　　1.考试模块　　（1）职业道德、理论考试　　A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）　　B、题型：选择题　　C、题量：125道　　D、答题方式：题卡作答　　E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。　　（2）专业技能考试　　A、考试内容：专业技能（100分）　　B、题型：改错题（10分）、简答题（30分）、图表分析题（30分）、综合分析题（30分）　　C、答题方式：闭卷纸笔作答　　D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。　　（3）综合评审（论文或业绩实务分析报告写作3000-5000字）　　A、考试内容：论文或业绩实务分析报告写作(100分)和答辩(100分) 　　B、题型：撰写论文或业绩实务分析报告、书面答辩　　C、答题方式：开卷纸笔写作、闭卷书面答辩　　D、成绩折算方法：综合评审成绩=论文或业绩实务分析报告写作成绩*40%+论文或业绩实务分析报告答辩成绩*60% 　　2.评定成绩　　理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（二级）职业资格证书。　　（三）*企业人力资源管理师考试细则　　1.考试模块　　（1）职业道德、理论考试　　A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）　　B、题型：选择题　　C、题量：125道　　D、答题方式：题卡作答　　E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。　　（2）专业技能考试　　A、考试内容：专业技能（100分）　　B、题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、方案设计题（20分）　　C、答题方式：闭卷纸笔作答　　D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。　　2.评定成绩　　理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（*）职业资格证书。　　（四）四级企业人力资源管理师考试细则　　1.考试模块　　（1）职业道德、理论考试　　A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）　　B、题型：选择题　　C、题量：125道　　D、答题方式：题卡作答　　E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。　　（2）专业技能考试　　A、考试内容：专业技能（100分）　　B、题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、方案设计题（20分）　　C、答题方式：闭卷纸笔作答　　D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。　　2.评定成绩　　理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（四级）职业资格证书。　　人力资源规划的定义的发展趋势　　对人力资源从业者的执业技能要求越来越高　　由于人力资源管理职能的转变（职能的转变又是大的经济发展环境要求的），就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能，更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行，从企业文化重塑与再造，学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新的职责。这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能。　　人力资源背景：　　人力资源的前景在所有的经济活动中是最好的。一些部门可以见证的成长，因为不论什么公司，都需要人力资源部门的人员.　　　人力资源岗位的发展前景总体不错。　　一、需求越来越大，受重视程度越来越高，属于上升状态　　二、薪资越来越好　　三、在企业的位置越来越重要。

热心网友时间：2023-10-18 09:42

当然有用了