发布网友 发布时间:2022-10-28 14:10
共2个回答
热心网友 时间:2023-10-09 04:31
这属于预算编制的部分。这是为了保证预算的合理性,真实性和可执行性。一般企业都实行N上N下的编制方法,即多次各部门进行预算编制数据上报,领导审批,若是审批不通过,再打回去让下面部门重新修改或者重新编制,然后在上报审批。如此反复,最终上下级都认可这个预算,具有可执行性,再生效启动。“两上两下”就是如此反复两次!热心网友 时间:2023-10-09 04:31
财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。热心网友 时间:2023-10-09 04:31
这属于预算编制的部分。这是为了保证预算的合理性,真实性和可执行性。一般企业都实行N上N下的编制方法,即多次各部门进行预算编制数据上报,领导审批,若是审批不通过,再打回去让下面部门重新修改或者重新编制,然后在上报审批。如此反复,最终上下级都认可这个预算,具有可执行性,再生效启动。“两上两下”就是如此反复两次!热心网友 时间:2023-10-09 04:31
财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。