发布网友 发布时间:2022-04-23 07:25
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热心网友 时间:2022-05-01 14:52
摘要金字塔组织结构包括直线制,职能制,直线职能制和事业部制等形式。咨询记录 · 回答于2021-10-13请分析金字塔结构不同组织,结构模式的特点金字塔组织结构包括直线制,职能制,直线职能制和事业部制等形式。金字塔组织结构是相对网络型组织结构而言的。金字塔组织结构,它的主要特点是分层比较多,信息通道比较长,而且狭窄,信息传输的速度比较慢,而且失真度比较高。这样的组织结构对环境的应变速度比较慢。而网络型组织结构相对来说它是点对点的沟通速度比较快,渠道比较宽,决策比较快,能够很快的适应环境的变化,所以现代组织结构向网络型的组织结构转化。结构模式的特点呢结构模式的特点呢上面讲到了它的结构模式,就是层级比较多,渠道比较长,就是指挥命令传递的这个渠道比较长,所以这个信息传递过程中失真度就比较高,同时他的决策也比较慢,就是这种组织结构模式的特点。那直线职能制的那个不同组织结构和模式特点是什么上面讲的金字塔式的组织结构的模式特点就是包括直线职能制,而且现在很多企业采用的就是直线职能制,因为直线制比较适合简单的集中领导的组织,而职能制它存在着多头领导的问题,那么事业部制实际上来说它也是直线职能制的变形。直线职能制的特点好好跟我讲解一下直线职能制的特点,它作为金字塔结构的典型代表,一个是它的集中领导,另外它的参谋机构就是它的职能部门,发挥着一个参谋的作用,能够为领导分担一些职能工作,比如财务人事工作有职能部门来完成,使得领导的精力可以集中于公司的发展战略等重要方面。谢谢老师不客气。