发布网友 发布时间:2022-04-23 07:49
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热心网友 时间:2022-06-17 22:24
首先,从企业内部因素去考虑,企业的现金管理方法要正确。
1、企业应尽量使现金流入与现金流出发生的时间趋于一致,就可以使其所持有的交易性现金余额降到最低。
2、加速应收账款回款,由于应收账款的发生可以扩大销售规模,增加销售收入,所以要找到吸引客户和缩短收款时间两者之间适当的平衡点。
3、在不影响企业信誉的情况下,推迟应付账款的支付期。
4、使用现金浮游量,从企业开出支票,收票人收到票据,再到银行划出款项。有一个过程,在这个过程,我们仍然可以使用在活期存款账户上的这笔资金,但要控制好时间。
5、利用成本分析模式寻找持有成本最低的现金持有量。
T-一定期间内的现金需求量,F-现金转换的成本,K-持有现金的机会成本率。
其次、外部因素有哪些,网上有一些资料有解释。
1、市场的季节性变化对企业现金流转的影响,很多企业受季节影响,例如最明显的农产品企业,针对季节变化适当调整自己的现金持有量。
2、市场经济波动对企业现金流转的影响,经济收缩就会导致市场整体的销量下降。
3、通货膨胀对企业现金流转的影响
4、市场竞争行为也会影响企业现金流转等等。
热心网友 时间:2022-06-17 22:24
从实务角度分析,现金流转不平衡会导致资金效率差,资金紧张,严重的会导致资金链断裂。应对现金流转不平衡,最主要的就是制定科学的资金计划,并严格要求执行到位,偏差不要太大。热心网友 时间:2022-06-17 22:25
这个问题综合性很强,不是一两句话就能说清楚的,他是一个系统性的问题,主要涉及现金流入和现金流出两个大方向,一般从收入方面控制现金流入,如设计现金折扣,销售折让*,以达到多回现金早回现金的目的。热心网友 时间:2022-06-17 22:25
做好预算,按照预算执行,尽量减少预算之外的支出,慢慢改变现金流转不平衡的问题热心网友 时间:2022-06-17 22:26
财务管理中,支出和收入成对比,才能使现金流转平衡