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研究报告,随便,谢谢我给100

发布网友 发布时间:2022-04-23 06:32

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热心网友 时间:2023-08-28 01:04

  原竹马赛克经济及社会效益分析研究报告
  一、经济分析
  1、生产规模预测
  根据公司的发展规划,项目从2008年11月开始实施,项目总投资720万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年,从2009年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2011年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。

  2、销售价格预测
  项目产品的销售价格均按不含税价格计取,经营期内原竹马赛克的平均销售价格为300元/平方米计算(出口价45美元/平方米)。预计达产年可实现销售收入1200万元。
  二、项目成本、经济效益预测分析
  1、成本预测分析(2011年)
  1.1 原辅材料采购费
  本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为4万平方米,预计达产年原辅材料采购费用为550万元。
  1.2 燃动消耗费
  本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为65万元。
  1.3 人工及福利费
  本项目人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计达产年项目员工合计50人,预计达产年工资福利总额为97.5万元。
  1.4 各项费用
  各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。
  制造费用:修理费用(含物料消耗)按折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备年折旧期限为5年,折旧方法采用平均年限法,残值率按5%计算,其它费用按预计发生额进行估算。预计达产年制造费用为93.04万元。
  管理费用:工会经费和职工培训费分别按工资总额的2%和1.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产及递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为92.63万元。
  销售费用:销售费用按年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为36万元。
  1.5 总成本费用构成分析
  本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费、燃料动力费、人工福利费及各项费用等。达产年总成本费用为934.17万元,其中固定成本319.17万元,可变成本615.00万元。(具体成本分析详见下表)
  达产年项目总成本费用分析表
  序号科目名称单位总成本费用占总成本费用比重
  1生产负荷%100.00
  2原辅材料采购万元550.00 58.88%
  3外购燃料动力万元65.00 6.96%
  4人工福利万元97.50 10.44%
  5各项费用万元221.6723.73%
  5.1制造费用万元93.049.96%
  其中: 修理费万元8.84 0.95%
   折旧费万元34.20 3.66%
   其他制造费用万元50.00 5.35%
  5.2管理费用万元92.63 9.92%
  其中: 研发费万元52.00 5.57%
   摊销费万元13.03 1.39%
  其他管理费用万元27.60 2.95%
  5.3销售费用万元36.00 3.85%
  6总成本费用万元934.17 100.00%
  6.1其中: 固定成本万元319.1734.17%
  6.2可变成本万元615.00 65.83%
  7经营成本万元847.97 90.77%
  2、经济效益预测分析(2011年)
  项目达产年销售收入1200万元,利润总额255.89万元,税后利润191.92万元。具体详见下表。
  项目利润及利润分配表
  序号科目名称单位达产年备   注
  1销售收入万元1200.00 不含税价收入
  2销售税金及附加万元9.94
  3总成本费用万元934.17
  4利润总额万元255.89
  5应税利润万元255.89
  6所得税万元63.97
  7税后利润万元191.92
  8法定盈余公积金万元19.19 计取比例10%
  9未分配利润万元172.73
  3、投资利润率
  本项目总投资为720万元,达产年利润总额为255.89万元。经计算,投资利润率为35.54%。
  4、投资利税率
  本项目总投资为720万元,达产年利税总额为265.83万元。经计算,投资利税率为36.92%。
  5、销售净利润率
  本项目预计销售收入为1200万元,达产年净利润为191.92万元。经计算,销售净利润率为15.99%。
  6、盈亏平衡分析
  本项目实施后总生产能力的盈亏平衡计算如下(按达产年数据计算):

  BEP(生产能力利用率)
  =固定成本/(销售收入-销售税金-可变成本)*100%
  =55.50%

  计算结果表明,达产第三年当产量达到总生产能力55.50%时,即可实现盈亏平衡。一般认为,当盈亏平衡点小于65%时,项目就有很强的抗风险能力。本项目盈亏平衡点为55.50%,可见本项目风险能力较强。
  三、社会效益分析
  黄山区位于皖南山区腹地,是安徽省三大毛竹产地之一,有中国毛竹之乡的美称,毛竹是深山区的主导产业之一,历来,林农以出售竹笋和毛竹原材料的传统方式经营,不仅劳动强度大,价值低廉,而且浪费资源,不利于资源和生态环境保护。
  该项目的建设有利于促进传统经营方式的转变,提高资源利用率,增加林农的经济收益,提升产业层次,延伸产业链,促进产品结构、技术结构调整,加速自主品牌的推广。
  1、项目产品的研发可以改变竹木传统生产和经营方式,提高资源利用率。
  毛竹是深山区的主导产业之一,传统的以出售原材料的和产经营方式,不仅价值低廉。而且破坏生态环境,遏制了林业生产的可持续发展和农民生产的积极性。原竹马赛克产品的研发可以通过科技自主创新,充分合理的利用了毛竹资源,形成了生产加工贸易的产业链,作为省级农业产业化省林业产业龙头企业,提升了农产品的竞争力和附加值,大大提高了对林农生产的积极性和保护资源的自觉性,改变了传统陈旧的生产经营方式,加快了山区农业结构调整的步伐,为毛竹这一山区的主导产业营造了良好的发展环境,使之持续有效的发展,实现增产增效,提质增效,节约增效的多赢发展。
  2、产品规模化的生产可增加林农的经济收益,有利于社会稳定
  该项目的建设可以提升农产品的竞争力和附加值,毛竹收购价显著提高,林农得到了实惠,生产积极性倍增,促进山区农业产业结构调整,进一步壮大山区主导产业。
  随着产品的投产和规模扩大,产品的规格和品种的增长,应用领域的不断拓展,能为社会创造更多的就业机会。项目的实施有利于促进本地的社会稳定。
  3、提升产业层次,延伸产业链,促进产品结构、技术结构调整
  本项目产品的研发和生产不仅可以为企业带来新的利益增长点,而且可以带动相关产业的发展,提升相关产品的质量和产业层次。
  项目建设符合国家产业*,是国家、省、市重点支持的发展领域;该项目有利于传统材料领域高新技术的产业化,增加传统材料的技术附加值,提高其国际竞争力;有利于带动全省农林业的快速发展,体现省本行业排头兵企业的作用;项目与区域及所在地互适性较强;项目对地方经济和产业结构调整具有积极的意义,对促进人员就业、社会稳定和保护环境具有重要的意义。

热心网友 时间:2023-08-28 01:04

一次性木筷的调查报告
调查人:
调查时间:
调查目的:调查一次性本筷使用现状、危害,并提出合理化建议。
调查途径:网络,书籍
调查结果:(一)、一次性木筷的使用
根据在公元前1500年,筷子便成为中国人的主要吃饭工具。现在在我国,一次性木筷在我们的生活中非常普及,人们在快餐店就餐时,无不用到一次性木筷。由于我国人口众多,可以想象一次性木筷的用量是十分惊人的。我利用寒假时间在南宁市部分街道快餐店调查到:每月,这些街道快餐店都会消费掉共126300箱一次性木筷。按每箱25包,每包90双算,一个月一共要用掉284175000双木筷。
  从以上的数据我们可以看出一次性木筷的用量之大。遗憾的是,人们并不知道大量使用一次性木筷的后果。
(二)、一次性木筷不环保,不卫生
谁发明了一次性木筷?我国的林木资源能承受一次性木筷的消费吗?一次性木筷是日本人的发明。一次性木筷的原料多为桦木,生长周期长,资源相对少。
  日本国土上森林覆盖率高达65%,但日本人绝不砍自己的树来做一次性筷子。日本的一次性筷子全靠进口,是世界上一次性筷子的最大进口国。
  我们先来看一组资料:1998年以来,我国各大宾馆、酒家、饭店普遍使用一次性木筷所造成的木材损失每年达5.0×106m3,相当于新中国成立以来北京市植树造林的全部林木的总蓄积量。南京市每天要消耗100万双木筷,相当于数十株直径20厘米的成年数。据全国128个林业局统计,我国森林采伐量大于可伐量43%,更新面积仅有采伐量的56.5%,人均森林蓄积量只有世界人均蓄积量的12.5%。而中国现在每年生产大约450亿双一次性筷子,需要砍伐2500万棵树。环保主义者警告,按照目前的速度,中国可能在20年内就要砍掉所有森林。我过的森林覆盖率只有13%左右,绝不该用这样珍贵的林木资源来制造一用即弃的一次性木筷子。然而,我们却砍着自己的树,生产着既内销有外销的一次性木筷。据《中国消费者报》报道:仅我国北方的一次性木筷业就每年向日本和韩国出口300万箱共150亿双木筷。
  另一方面,也是一个大问题:一次性木筷的回收。回收将对资源的浪费减低到最少,是一个节约资源的好方法,可是人们做到了吗?请看另一些数据:
不难知道,饮食店的老板们为了省事,一般不考虑一次性木筷的回收:不是当垃圾扔掉便是烧掉。无论是扔掉或烧掉都不可取。烧掉会产生大量废气,对大气造成污染,当作垃圾单纯地处理十分可惜,因为回收的木筷可以造纸,用途非常广泛。但人们并没有注意到这点。
  所以,我们在我国森林不支持大量生产一次性木筷的情况下还大量生产、使用,而且不注意回收利用,无疑是对我国资源的一种浪费和破坏。
不仅如此,人们没有想到:使用一次性木筷的初衷是为了卫生,但劣质的一次性木筷也会传播病菌。这样一来,连使用的初衷都违背了,还有什么意义?
分析和建议:
少用或不用一次性木筷
一次性木筷对资源的浪费和破坏让我感到震惊,我们该清醒了。如果我们再继续这样浪费宝贵的资源,所造成的一系列后果是不堪设想的。因为大自然一但发怒,其威力什么都要可怕:山洪、干旱、气候变暖、土地沙漠化……难道我们希望这样吗?想必任何人都不,那就从我们身边的事做起:请少用或不用一次性木筷了。
使用替代品
或许有人问:“如果没有了一次性木筷,那出门在外用什么吃饭?”这的确是一个问题:人们用筷子的就餐习惯是一时无法改变的,一次性筷子没有了,用什么来代替?难道要我们学习韩国人,出门还带双筷子(其实这是很好的习惯)?其实,根据我的调查,我们至少有三点比较可行:
1、用甘蔗渣代替木材:
  蔗渣在以前只是白白烧掉,很是可惜,后来,人们开始利用蔗渣来制做工业酒精和造纸。现在,甘蔗渣已用于制造克降解的一次性饭盒,并已成功;不久的将来便可能出现蔗渣做的可降解农用地膜;科学家甚至想用蔗渣来制造地板砖。我坚信,经过科学家的研究,甘蔗渣一定能制成一次性筷。
2、用竹子代替木材:
  这不乏是一个好主意。竹子与树木相比,生长期短,又容易栽种,是一中难得的木材替代品。一株竹子从竹笋成长到成竹需要时间不长,并且竹筷比木筷要坚强,不易折断,使用起来更得心应手。
3、还有另一种办法:
  饭店的筷子可改成一般家里用的竹筷,但用过后不丢,就像现在的消毒碗一样,统一送到消毒中心去消毒,这样可以避免一些店家消毒不到位或不消毒。竹筷消毒到一定次数后再更换一批,可以减少资源消耗。其实算起来,这样成本还低:店家只要将订购的碗配上一至两双筷子,筷子的成本一次付清,以后只须付少少的消毒费,比天天都要付木筷的成本价要便宜得多。
4、最新消息:
  一种可以替代一次性木筷的全生物降解餐筷近日已研究成功!该产品有望在今年10月投放市场。这种全生物降解餐筷长18厘米,直径0.5厘米,重约14克,是采用农业废弃物如谷壳、稻草、薯类、玉米芯、麦麸及麦草等天然植物纤维,经粉碎后加入淀粉、水、食用胶搅拌,再放入成型模加压成型、烘干、整形,并用紫外线照射消毒后制成的。由于一吨谷壳可以生产出9.7万双全生物降解餐筷,每双餐筷的生产成本仅2分5厘。这项技术还可以解决农村桔杆、稻壳处置的老大难问题。
  而无论如何,少用一双木筷,多一片绿叶,多一份生态环保屏障,随着新产品的问世,我们应可以少用或不用一次性木筷来保护我们珍贵的森林资源。
我的感想:
通过调查,我了解到了一次性木筷对生态环境的危害程。,一次性木筷对资源的浪费和破坏让我感到震惊,我们该清醒了。如果我们再继续这样浪费宝贵的资源,所造成的一系列后果是不堪设想的。因为大自然一但发怒,其威力什么都要可怕:山洪、干旱、气候变暖、土地沙漠化……
一次性木筷虽然给人们带来了方便,但是一次性木筷也会传播病菌。这样一来,连使用的初衷都违背了,还有什么意义?
不要再使用一次性木筷了,让我们一起来保护我们共有的,也是唯一的家园——地球吧!

热心网友 时间:2023-08-28 01:05

课题名称:
课题组成员:
组长:
指导教师:

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课题的提出(简要背景说明):

课题的目的与意义
研究方法:
活动所需条件:研究
研究阶段

准备阶段

实施阶段

总结阶段
时间安排
活动内容

查阅资料,设计问卷

调查问卷,提出建议

得出结论,撰写报告
阶段成果
承担者

步骤

预期成果形式:研究报告,学习反思。

指导教师意见:

热心网友 时间:2023-08-28 01:05

你也得有个题目吧,要不不好给你找。

热心网友 时间:2023-08-28 01:06

给我邮箱,这种东西我有的是
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