如何成为一个优秀的hr

发布网友 发布时间：2022-04-23 06:22

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热心网友 时间：2023-06-29 01:59

我们作为HR的，都是能清晰地知道自己岗位的定位，知道自己岗位职责在整个企业或者公司的作用，也是在整个公司或者企业里面人力资资源发展的起着重要地推动促进作用。在生活圈子里面，也接触着不少的HR，有些HR整天都秉承着公司企业的宗旨，希望用最低的成本招到最合适的人，然后在在领导面前炫耀一番，说明自己的招聘工作有多么的优秀；也有些HR,整天坚持着公司企业的利益，总是喜欢和员工利益“较汁”，尽最大可能维护企业公司的利益，员工的利益就坐视不管或者是找各种理由搪塞；也有些HR,整天总觉得自己做的工作比较伟大，在协调各部门的人员配置，属于“把关人”的指责，总是在员工面前表现的趾高气扬；更有些HR，整天就固守办公室，遵听领导安排工作，从来也不会去建立和改善员工关系等等之类的。
其实我个人就何做一个比较合格的HR浅谈,虽不能权威真理，但也是一家之言，望指点一二，相互学习进步。第一：永远记得“以人为本”思想，学会“以人为本”。因为我们作为HR,不是单一的就代表企业公司的立场，也不是全心全力地为维护公司企业的利益。我们平常都会跟形形色色的员工打交道，我们做HR是长远目标，在人生的路途中，最重要的就是学会怎么接人待物，何必为了一个岗位而跟很多周围的人接下不好相处的形象，终是得不偿失。第二：多学会换位思考。因为我们HR,本身也是一名企业公司员工，没有必要做出一些牺牲员工的利益来维护企业的利益形象的事情。多学会换位思考，多学会站在员工角度来考虑，这样也许在寻找企业和员工之间的利益平衡点更加的合理和人性化。第三：放低姿态，多于员工交流，建立和改善员工关系。虽然作为HR,会因为负责的板块不同而决定了和接触员工数量情况，但是不代表不和员工接触，那么作为HR,就应该在平常工作或者生活中，多和员工沟通交流，别整天摆出一副趾高气扬盛气凌人的样子。HR与员工关系类似与山地和水之间的关系，山越高高在上，水源是留不住的，山越把自己放低点，那么水源都在你那里汇集。
其实要做一个合格的HR,还需要很多的因素去塑造，并不仅仅这几点，还有其他之类的专业知识、丰富经验、职业道德等等，每个板块需要的专业知识不同，而我主要是仅仅从HR为人方面强调而已。毕竟，HR仅仅是我们的工作职业，而如何学会接人待物才是我们一辈子需要去学习、感悟的道理。

热心网友 时间：2023-06-29 01:59

1、要有战略视野
要学会从行业、企业发展阶段特点和发展目标等角度去预测和谋划HR体系建设，不要只顾低头拉车而忘了抬头看路；
2、要有决策层的管理高度
要站在企业经营管理的高度去思考和解决HR问题，不要总想执行层面的具体事，还要多想一些组织与HR规划层面的事，要与老板或管理层保持相近的思想高度或者战略觉悟；
3、要有全局观
要学会从企业经营、管理、发展的大局和HR系统化建设的角度去全方位思考、谋划和构建组织与HR体系，多从系统上考虑，不要只停留在某个HR模块或问题散点上发力。实践证明，模块儿化思维和单点发力是做不出人力资管理价值的。
4、要专注、聚焦
要从企业战略支持和经营管理的角度，专注、聚焦于企业现阶段影响最大、最关键和最重要的HR问题来思考和突破；

热心网友 时间：2023-06-29 02:00

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