初创公司,应该设置哪些员工福利比较好呢?

发布网友 发布时间：2022-04-23 06:27

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热心网友 时间：2023-09-09 21:05

人少就要多体贴。
初创公司，如果是你精心挑选的员工，如果准备长期合作发展，就要给他们一定的股份。多少可以自己定下来，但不要少到不足1%。如果连1%都不到，这肯定是一种小气的表现。当然，如果不给股份可以，那薪水要到位！不要低于市场平均水平，不然跳槽理由是极为充分的。
其次，年度体检啊什么的要有，哪怕档次一点，三甲医院几百块的那种也行啊。你这样是重视大家的健康，这是给员工的一种起码关心。
然后就是个性化体贴了，小公司嘛，人少，就要更为到位一些。充分考虑各员工的个人性格特征，定制一些人性化的福利套餐。喜欢读书的给买个书架，喜欢运动的给买个设备，都是很好的生日礼物。集体也有集体福利，比如定期旅游，或者叫team building，外企的叫法。除了吃吃喝喝，大家也可以运动一下，看场电影啥的。福利虽小，关键是贴心啊，让员工能得实惠，能得到重视，能踏实干活，就算以后不在一起，也互相有个念想，能成为朋友，说不定还能在事业上互相扶持一把。

热心网友 时间：2023-09-09 21:06

适配企业文化，量身打造一些特殊福利

曾有一篇文章名叫《假装高福利的企业都死掉了！》在创投圈刷屏，让很多创业公司的CEO感同身受，虚高的福利设置，给企业带来的运营压力是巨大的，并且往往创业公司无差别的高福利待遇，并不能得到相应的员工激励效果。
“我和这个公司调性不匹配！不干了！”
“诶，记得在前东家，是一匹孤独的狼，但在我司与一群野马互飙创意不要太爽！”
……
团队风格酷不酷，从团队成员的口中一问就知道，都说相似的人会因为相似的灵魂聚集在一起，人才在这一点上也是一样的，会因为共同的价值观而聚集，最后就有了所谓的企业文化。

公司每年出国旅游很酷吗？并不，很多旅行周边领域的企业可以每天都送你出国，直到最后你看见签证机票都想翻白眼为止。
旅游领域的公司，员工怎么可以没有旅游福利呢？？？
因为公司业务，一些旅游产品为企业自采，所以路线设计、免费试玩体验的这个环节就是他们的员工福利必杀技。
工作就是旅行，你会拒绝吗？反正我不会！！！

还有一类是美食介绍相关的App，员工福利里的下午茶零食菜单每天都在被全球各种试吃美食淹没，吃货的幸福总是来得那么的突然，让人没有一点点防备。
工作就是吃？恩，如果会胖还是要考虑一下
BetterWorks联合创始人和首席执行官佩奇·克雷格（Paige Craig）指出：“员工对非现金奖励的看重是对现金奖励的3倍。”可见非现金奖励对人才们的吸引力有多大。
小公司人数相对较少，提供员工针对性的解决方案。
薪资是最容易复制的竞争手段。一个员工今天会为了薪资留在企业，明天也会为了薪资离开企业。
给员工过生日现在已经很普遍了，但是给员工过生日剥夺个人时间，顺便进行团建聚餐就是你的不对了。
tips：创业公司人员相对不多，员工喜好，日常生活的实际需求，都可轻松掌握，简单到上午成员在群里吐槽无良房东，沟通需求后，下午给他一份房源列表。
简单粗暴的行政服务是吗，但是出门在外真的走心啊……

热心网友 时间：2023-09-09 21:06

福利做得好，是可以用最小的成本提高员工对于企业的认知。初创企业做福利这里给一个建议：就是做弹性福利，在福利的设计和发放过程，充分考虑员工的自主性和选择权在有限的成本基础上能够发挥到福利的最大效用，而同时也可以从实际上有税收优化的好处。
在国内有一些专业的弹性福利机构，这些机构都可以从系统和商品的角度提供一揽子的解决方案。企业只需要将预算和需求告诉对方就可以轻松地进行全年的福利管理。特别有利于初创企业。