流动资产应该进行怎么样的管理你知道吗
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发布时间：2022-11-01 12:22
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热心网友
时间：2023-10-20 00:18
流动资产管理的具体内容是；存货占流动资产比重较大，一般约为40%〜60% ,而对于商业店铺这个比例可高达80%，存货利用程度的好坏，对店铺财务状况影响极大，因此加强存货的规划与控制，使存货保持在最优水平上，已成为财务管理的一项非常重要的内容。要想保持一定量的存货必定有一定的成本支出，而备存货的有关成本主要包括：采购成本，指从供应商那里获得商品而支出的成本。包括订货成本和购置成本。订货成本主要是信息收集，交流的成本，在先进的连锁店铺EOS系统，大大降低了订货成本，提高了效率，当然还有一个与供应商谈判的成本。而购置成本则是购人商品本身的价值，同时要注重商品品质的保证。储存成本，指为对存货保存、加工等的成本，还包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损等。缺货成本，指由于存货供应中断而造成的损失，当不确定的因素发生后，供应链的某些环节出现问题，导致缺货造成拖欠发货商和丧失销售机会的损失（还包括需要主观估计的商营损失）。
为了降低存货成本，必须根据店铺实际做出最优的存货决策，存货的决策涉及四项内容:决定进货的项目、选择供应商、决定进货时间和进货批量,前两项内容是产品部的职责，而财务部门要做出决定进货时间和进货批量，按照存货管理的目的需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫做经济订货量。有了经济订货量，就可以很容易找出最适宜的进货时间。对保管期长、销售量大且长期稳定的商品由总部统一采购，统一配送到各店铺;对一部分保管期较短、鲜活商品和一部分产品由总部配送不经济时，可委托社会化配送中心或其他供应商供应，本店铺的配送中心直接向各店铺配送并由总部统一进行结算，店铺也可以在总部授权的商品品种及数量金额范围内自采。无论是总部和店铺在结算时应严格根据结算规定，将购销合同、采购单、仓库验收单进行核对,相符合后结算付款。各店铺要根据商品销售情况及时调整商品结构，对接近保质期的商品要积极开展促销，对超过保质期的商品要及时进行清理。加强商品销售管理。总部对配送中心及店铺的全部商品要设置商品管理台账，对店铺自采的商品一般实行按商品大类管理，有条件的要逐步过渡到实行单品管理，并建立实物负责制，以保证账实相符。各店铺要定期对商品进行盘店，由总部核定商品损耗率，超过部分由总部从店铺的工资总额中作相应扣除。
流动资产应该进行怎么样的管理你知道吗?
流动资产的管理原则是：总部和店铺分级负责的原则。总部配送到各店铺的商品由总部设置总账控制管理，在进入店铺以前，一切损失由总部负责;店铺自采的商品，由店铺自行管理，商品在店内被盗、短缺由店铺负责。合理设置库存的原则。对进人连锁店铺配送中心的商品加强管理，加快对各店铺的配送，减少装卸损失，降低...
试论述流动资产的内容、特点及管理流动资产的要求。
1、保证流动资产的需要量，确保生产经营活动的正常进行。2、控制流动资产的占用额，如果占用过多，将增加资金成本，影响经济效益。3、加速流动资金的周转，流动资金周转越快，意味着营业周期内周转次数越多，资金利用效益越好。
流动资金管理包括哪几个方面
按国家规定渠道筹集和使用流动资金，及时进行工 程价款和货款结算；⑥定期检查分析流动资金计划 执行情况，提高利用效果 流动资金是流动资产的表现形式，即企业可以在一年内或者超过一年的一个生产周期内变现或者耗用的资产合计，主要包括现金、存货(材料、在制品、及成品)、应收账款、有价证券、预付款等内容。
流动资产是指什么
反映流动资产周转速度和流动资产利用效果。周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业盈利能力；而延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，形成资金浪费，降低企业盈利能力。
让您更明白流动资金的概念
03.做好现金管理工作：现金一旦出现问题，就可能会导致企业出现资金链断裂的问题。因此，企业应该始终注意现金的日常使用和管理。04.企业融资：如果企业有短期资金周转困难的问题，可以考虑向银行申请短期贷款、开立保证金账户等方式来解决流动资金问题。流动资金是企业日常运营中极为重要的一部分，企业的运营和...
流动性管理啥意思
流动性管理是指企业或金融机构通过有效的策略和工具，对其现金流入和流出进行规划、监控和优化，以确保其日常运营和长期发展的资金需求得到满足的过程。流动性管理涉及对现金、短期投资和其他流动资产与流动负债的管理，主要目标是保持足够的现金流以应对突发情况，同时优化资金使用效率。在流动性管理中，企业或...
名词解释,资本流动战略
因此，在流动资产投资时，需要有合理的存货投资。建立合理的存货投资办法之一是逐期预算整体规模。通过对企业生产经营条件的分析和对原料、半成品和成品等不同存货的形态的特点分析，对每个时期的存货规模做出预算，并与实际运行的结果进行比较，发挥预算的指导和控制作用。这种方法对于经营有规律的，特别是...
如何做好资金管理
【摘 要】资金是企业生存和发展的血液，是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金管理贯穿于企业生产经营的始末，是财务管理的核心内容，同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力，同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此，如何加强资金的管理和控制，提高资金的...
如何进行财务咨询以优化企业的资金管理和流动性?
要优化企业的资金管理和流动性，财务咨询是关键。首先，深入了解企业财务状况，关注收入、支出、债务、资产和负债等，通过数据分析找到问题与机遇。其次，制定明确的财务目标，如提升现金流、降低负债、优化资产配置，确保战略与市场环境相符。评估现有策略，分析现金流量、资金运作周期、库存管理、应收账款与...
流动资产有哪些?
②管资金的要管资产，管资产的要管资金，资金管理和资产管理相结合。③保证资金使用和物资运动相结合，坚持钱货两清，遵守结算纪律。④流动资金只能用于生产经营周转的需要，不能用于基本建设和其他开支。估算方法 分项详细估算法 分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的关系，对构成流动资金的各项流动...
