企业应该以什么样的态度对待普通员工和奋斗者?

发布网友发布时间：2022-10-31 13:10

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热心网友时间：2023-10-16 19:27

首先要正确理解：在企业工作的都是普通的一员，包括总经理在内，在人格上都是平等的。其次在法律上老板与雇员也是平等的两个法律主体。第三，只要是正常的人，尽管水平、能力参差不齐，都是人才，在企业工作就是企业的人才，是公司的人力资本。用好人才是企业管理的关键：设置的岗位一定要与人力资源一一对应，不能因人设岗，要因岗用人，即用竞争上岗的手段来安排人员，富裕的人员下决心解聘。第四，用唯一的经济手段来激励员工，要充分听取员工的建议，只有亲自在岗位上实践的员工才知道这个岗位的工作应该怎么样做较好。坚决不要把职称、学历、经历甚至关系作为恒量业绩的指标，在现实中，往往那些职称高的，工龄长的，有关系的并没有实际能力。第五，注重结果，过程需要而不是最重要的，只要不违法，完成任务就取得相应报酬。那些签到、打卡等措施对大多数岗位是没必要的。例如，某人是做设计的，只需要在规定的期限类完成任务，没必要计较他是在哪里完成的，甚至是他请人完成的，只要符合要求就行，就应该支付报酬。
奋斗者都是普通员工转化而来的，不能成其为奋斗者的普通员工不是没有追求，而是我们的“人才规则”有问题。