公司为了辞退员工,都用过什么样匪夷所思的手段?
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发布时间：2022-11-10 16:26
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时间：2023-11-28 11:39
富士康的老板郭台铭很厉害，以前包吃包住，员工吃住是公司负担，后面郭台铭让食堂成为盈利部门。做法是：取消包吃，公司也不补贴食堂，公司还要收食堂高额承包费（直接按食堂营业额提点）。
大家先了解一下富士康工资构成：跟当地*规定的最低工资标准差不多的底薪 加班费 旺季的稳岗津贴（根据缺人程度制定），即富士康员工全是靠加班费把工资拉高。富士康首先不会开给员工赔钱辞退的先例，让员工彻底没有赔钱辞退的想法。当订单不足的时候，就开始管控零加班。给产线主管定离职员工人数指标，主管开始抓纪律，找借口叼员工，用不加班工资太低了的事实全员工自己辞职。因为不加班，底薪扣除社保以后只有不到2000块钱，年轻人自己都养不活，还要被公司苛刻的管理媳妇，基本都主动辞职了。
让员工的主要收入由加班费和奖金构成，这样在订单不足的时候，通过管控零加班，零奖金的办法*员工辞职，完全合法，这就是富士康的牛*之处。
请神容易送神难，辞退员工是门技术活。又想辞退员工又不想按照规定支付费用，所以绞尽脑汁动心思，手段各异。
一、设置一个同级别的虚拟岗位进行调岗。甲公司是150余人的私营生产企业 ，不知何原因，公司高管张三毫无预兆地就从一人之下众人之上快速失宠。张三是企业辉煌时老板重金挖来的左膀右臂，现在不想要了，怎么办呢？老板抛出一招：赋予张三重权（非你莫属），重新组建一个部门，全员三无（无底薪、无劳动合同、无办公地点），三个月的保护期，完不成任务自动离职。疫情期间公司业务惨不忍睹，这个招数是张三私下奉献给老板整治王五的绝招，谁知老板反手就用在了张三身上。
二、借机发难、公开会议上连降两级。为向规范化企业靠拢，逐步走上集团化的轨道，老板从国企挖来了国企中层干部王五，王五排位3号人物。蜜月刚过，老板与王五的观念就发生了严重分歧，王五也过于极端，大权一揽抛开整体偏袒直管部门，三五次就惹怒了老板，老板决定一周拿下王五。碍于两人私下签订有协议，只能让王五自行离职。于是，在公司员工大会上，在毫无征兆的前提下，老板突然宣布王五连降两级的人事调整，从副总降为公司四线（次要）部门主管，说辞是财务提供的财务报表。老板没有给王五还手机会，找准采购纰漏借机发难。王五也不是省油的灯，出了公司就纠集前期离职人员组团找公司麻烦。
公司的手段也被过如此而，员工手段的话，要钱就工伤，要公司不好过就工作失误造成公司重大损失，那怕损失大到公司破产，员工也只是开除而已，
我们公司为了让员工自已辞职，用了好多手段。主要有：把加班改为值班，说加班有加班费而值班没有值班费；为了把某个部门**走，硬是取消了所有部门*岗位，只设副*；为了让某一总监走，老板安排其他所有总监轮流去他办公室值班邦忙并以此发奖励费，值班费，面上说那个总监忙安排不了，就是不让他去；最卑脾的是要裁员，老板让食堂连做三个月的面条，真赶走了一批吃不下面条的人。
我工作有十年多了，经历过多份工作，有些龌龊的用人单位各尽所能，想方设法把员工辞退。不仅外包是如此，国企亦是如此。
众所周知，单位直接开除员工将面临赔偿员工N+1的工资。为了避免这笔费用的赔偿，用人单位想出了各种恶毒的伎俩来*迫员工离职。最常见的手段如下几种：
1.在合理工作时间内恶意增加员工工作量。（在原有工作量上增加25%左右）
2.调离员工岗位至离家更远的地方去上班。（上班距离事先已调查过，一般在两小时内车程）
3.给员工“穿小鞋”，抓员工日常工作中的漏洞，从而扣奖金。（下班不关灯，不关电脑，在工作细节中找茬）
4.恶意责备员工，无节操式谩骂员工。（一般发生在由于员工未完成指标情况下）
针对这种恶劣行为的公司，我们这些打工人一定要熟悉劳动法，懂得保护好自己，对自己不利的事情要学会拒绝。在周围朋友无法给予自己帮助的时候，可以拨打市民热线寻求咨询。在询得用人单位确实存在违法行为，绝对不能对他们心慈手软。因为他们在我们劳动人民身上剥夺了太多的时间和金钱。既然公司不能给员工创造福利，那么员工就没必要拿自己的血与汗去供养这些泯灭人性的公司了，要起来反抗。
总而言之，千万不要委曲求全，与其在一家没有人性的公司受尽欺压，不如站起来反抗一下，再辞职也晚。
手段多多：企业，公司，如果效益不好，同行业竞争激烈，造成企业，公司亏损，老板，会采取拖欠工资，控制加班，节约能源，如：关掉空调，减少照明灯，加大违章操作罚款力度，食堂伙食品质下降等等……这种现象多半在一线城市，最后坚持不了，觉得企业，公司也没有多大发展希望了，被*无奈辞工不干了！打工仔，打工妹们，如果企业，公司直接截人，会违反劳动合同法，那会成倍赔偿的，如果不赔，又怕打工者去当地**，这样会影响企业，公司形象，他们只有采取以上手段！
我们公司是这样安排的，先找你的错处，调离岗位，然后说没岗位安排先待岗只给生活费，还不发给你，说是重新上岗一起发。耗到你自己走为止，只为省掉赔偿金。实在不走的最后调岗到你你愿意去的外地。。。
调离岗位。如果你是干部给你免职，如果你是管理人员给你弄一线，身份上你就接受不了。
降低工资。待遇大幅下降。
这个问题不想多说，说多了等于是给企业支招
无论什么手段都要讲究人情世故，要合法。
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时间：2023-11-28 11:39
富士康的老板郭台铭很厉害，以前包吃包住，员工吃住是公司负担，后面郭台铭让食堂成为盈利部门。做法是：取消包吃，公司也不补贴食堂，公司还要收食堂高额承包费（直接按食堂营业额提点）。
大家先了解一下富士康工资构成：跟当地*规定的最低工资标准差不多的底薪 加班费 旺季的稳岗津贴（根据缺人程度制定），即富士康员工全是靠加班费把工资拉高。富士康首先不会开给员工赔钱辞退的先例，让员工彻底没有赔钱辞退的想法。当订单不足的时候，就开始管控零加班。给产线主管定离职员工人数指标，主管开始抓纪律，找借口叼员工，用不加班工资太低了的事实全员工自己辞职。因为不加班，底薪扣除社保以后只有不到2000块钱，年轻人自己都养不活，还要被公司苛刻的管理媳妇，基本都主动辞职了。
让员工的主要收入由加班费和奖金构成，这样在订单不足的时候，通过管控零加班，零奖金的办法*员工辞职，完全合法，这就是富士康的牛*之处。
请神容易送神难，辞退员工是门技术活。又想辞退员工又不想按照规定支付费用，所以绞尽脑汁动心思，手段各异。
一、设置一个同级别的虚拟岗位进行调岗。甲公司是150余人的私营生产企业 ，不知何原因，公司高管张三毫无预兆地就从一人之下众人之上快速失宠。张三是企业辉煌时老板重金挖来的左膀右臂，现在不想要了，怎么办呢？老板抛出一招：赋予张三重权（非你莫属），重新组建一个部门，全员三无（无底薪、无劳动合同、无办公地点），三个月的保护期，完不成任务自动离职。疫情期间公司业务惨不忍睹，这个招数是张三私下奉献给老板整治王五的绝招，谁知老板反手就用在了张三身上。
二、借机发难、公开会议上连降两级。为向规范化企业靠拢，逐步走上集团化的轨道，老板从国企挖来了国企中层干部王五，王五排位3号人物。蜜月刚过，老板与王五的观念就发生了严重分歧，王五也过于极端，大权一揽抛开整体偏袒直管部门，三五次就惹怒了老板，老板决定一周拿下王五。碍于两人私下签订有协议，只能让王五自行离职。于是，在公司员工大会上，在毫无征兆的前提下，老板突然宣布王五连降两级的人事调整，从副总降为公司四线（次要）部门主管，说辞是财务提供的财务报表。老板没有给王五还手机会，找准采购纰漏借机发难。王五也不是省油的灯，出了公司就纠集前期离职人员组团找公司麻烦。
公司的手段也被过如此而，员工手段的话，要钱就工伤，要公司不好过就工作失误造成公司重大损失，那怕损失大到公司破产，员工也只是开除而已，
我们公司为了让员工自已辞职，用了好多手段。主要有：把加班改为值班，说加班有加班费而值班没有值班费；为了把某个部门**走，硬是取消了所有部门*岗位，只设副*；为了让某一总监走，老板安排其他所有总监轮流去他办公室值班邦忙并以此发奖励费，值班费，面上说那个总监忙安排不了，就是不让他去；最卑脾的是要裁员，老板让食堂连做三个月的面条，真赶走了一批吃不下面条的人。
我工作有十年多了，经历过多份工作，有些龌龊的用人单位各尽所能，想方设法把员工辞退。不仅外包是如此，国企亦是如此。
众所周知，单位直接开除员工将面临赔偿员工N+1的工资。为了避免这笔费用的赔偿，用人单位想出了各种恶毒的伎俩来*迫员工离职。最常见的手段如下几种：
1.在合理工作时间内恶意增加员工工作量。（在原有工作量上增加25%左右）
2.调离员工岗位至离家更远的地方去上班。（上班距离事先已调查过，一般在两小时内车程）
3.给员工“穿小鞋”，抓员工日常工作中的漏洞，从而扣奖金。（下班不关灯，不关电脑，在工作细节中找茬）
4.恶意责备员工，无节操式谩骂员工。（一般发生在由于员工未完成指标情况下）
针对这种恶劣行为的公司，我们这些打工人一定要熟悉劳动法，懂得保护好自己，对自己不利的事情要学会拒绝。在周围朋友无法给予自己帮助的时候，可以拨打市民热线寻求咨询。在询得用人单位确实存在违法行为，绝对不能对他们心慈手软。因为他们在我们劳动人民身上剥夺了太多的时间和金钱。既然公司不能给员工创造福利，那么员工就没必要拿自己的血与汗去供养这些泯灭人性的公司了，要起来反抗。
总而言之，千万不要委曲求全，与其在一家没有人性的公司受尽欺压，不如站起来反抗一下，再辞职也晚。
手段多多：企业，公司，如果效益不好，同行业竞争激烈，造成企业，公司亏损，老板，会采取拖欠工资，控制加班，节约能源，如：关掉空调，减少照明灯，加大违章操作罚款力度，食堂伙食品质下降等等……这种现象多半在一线城市，最后坚持不了，觉得企业，公司也没有多大发展希望了，被*无奈辞工不干了！打工仔，打工妹们，如果企业，公司直接截人，会违反劳动合同法，那会成倍赔偿的，如果不赔，又怕打工者去当地**，这样会影响企业，公司形象，他们只有采取以上手段！
我们公司是这样安排的，先找你的错处，调离岗位，然后说没岗位安排先待岗只给生活费，还不发给你，说是重新上岗一起发。耗到你自己走为止，只为省掉赔偿金。实在不走的最后调岗到你你愿意去的外地。。。
调离岗位。如果你是干部给你免职，如果你是管理人员给你弄一线，身份上你就接受不了。
降低工资。待遇大幅下降。
这个问题不想多说，说多了等于是给企业支招
无论什么手段都要讲究人情世故，要合法。
