建设单位如何管理设计单位

发布网友发布时间：2022-11-11 18:50

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热心网友时间：2024-11-15 21:42

如果是从合同管理的角度来看，只要依据合同条款约束双方的履约行为就可以，比如要求设计单位严格执行合同约定的设计进度、设计质量、节省投资、服务承诺等，只要设计单位认真做到这些，也就属于履行了合同职责，如果没有做到，按照合同约定的罚则来执行。若是从行政管理的概念来说，因为这是涉及到两个单位的内政问题，既做不到，也没必要。事实上，在建设项目上，设计院会比大多数的建设单位更有经验，建设单位应依据合同，以及与设计单位建立的良好合作关系，充分发挥设计单位的主观能动性，成为建设单位在建设活动中的参谋，为建设单位把好投资关、质量关、进度关，这样，也才能使建设项目效益最大化。

热心网友时间：2024-11-15 21:43

我想，我们对诸如此类问题总有一个误区，主要是我们所说的管理是富有深层意思的，但我理解建设单位与其他参见单位，诸如施工单位、监理单位、供货单位，等等都是合同关系，所说的管理，你只有合同的管理，或者说仅限于合同约定范围，然而，事实上，我们中国各方之间履约能力相当差，所以才衍生出各方面的管理来，不然的话，就是按约定履行承诺，否则，承担违约责任，很简单，实际操作中因我们的国情关系都搞复杂了。