发布网友 发布时间:2022-04-23 08:38
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热心网友 时间:2023-10-08 20:59
多半是因为人际关系复杂,绩效无法落到实处,建议规范管理,提升管理水平,可以考虑用系统来实施考核,看看上海智思的系统。热心网友 时间:2023-10-08 20:59
绩效考核实际是属于文化管理。国有企业有它的优点:较早的建立了完善的制度管理;很多企业的管理水平已经达到体系管理的要求;文化管理是国企的需求.....。从表面看,这是一条顺理成章的企业管理上升之路,但问题恰恰发生在中国,中国的文化断层像一道深深的伤疤,阻断了与国际接轨的道路。制度再完善、体系再提升,员工就是不执行,所有的企业没有明确的,共同的价值观,这就是绩效不能推行的直接原因热心网友 时间:2023-10-08 21:00
弊端在于