怎样修理不听话的下属?

发布网友发布时间：2022-04-23 08:31

共4个回答

热心网友时间：2022-06-18 10:38

首先对提这个问题的楼主说一声修理是不是太严重了？这个词汇这么用也不太恰当吧？就连小孩子都知道你修理他他表面不敢背地里还要反抗如果犯错误就罚款要这么多管理者做什么？这些经理都吃白饭的？管理就是公司与员工之间衔接桥梁员工不听话必定有原因，没有人或无缘无故犯错误，也不会有人无缘无故愿意当坏人当你发现员工不服从领导的时候，你第一时间有没有考虑过，为什么？是员工对公司有意见还是对管理制度有看法？还是对管理者有看法？下面是我刚刚回答一个楼主的问题的，跟你情况差不多，但是他的解决问题的出发点就要比你好多至少字面上下属不听话我曾经总结过1、下属认为个人能力强过其领导2、自认为资格老3、公司关系中有依靠，说明白就是有其个人关系的人职位比你高4、心中不满公司管理制度、或对其领导有意见5、散漫自由个人性格，对每个领导都是一样以上这些原因其实病因归根于管理者与被管理的之间的沟通出现了问题沟通虽然人人都会说，但是做起来很难，可以说沟通没有特定的技巧或者规则认为沟通是人与人之间的心对话，所以也因人而异也有人说了是公司的管理制度不完善，要强化完善那么请问公司管理制度怎么来的，是凭空想象的么？公司的管理制度是通过初定实践改善完成的，但是如果你之站在管理者角度上看你永远不会知道管理制度究竟哪里出了问题，记住员工才是管理制度的受众！就像你把客户，消费品的最终受众当作上帝一样，所以管理出现问题的时候员工就是你最好的资源这就需要沟通但是良好的有效的沟通一定是建立在平等原则基础之上的否则不叫沟通在现今无论是工作还是生活都存在管理问题领导对员工家长对孩子等等其实管理就是沟通，只有通过有效的沟通让你的想法被其认同才会心甘情愿的服从你的管理换句话说就是想尽一切办法把你的想法变成他的想法让他觉得你的想法顺理成章，合情合理，那么你就沟通成功了，管理自然水到渠成当然作为管理者更应该从自身做起，做工作表率生活榜样，工作被下属佩服生活被下属尊重简单概括一下做人、做事、做管理

热心网友时间：2022-06-18 10:38

罚款加教育。

热心网友时间：2022-06-18 10:39

付费内容限时免费查看回答完善公司制度，按规章制度规范个人行为，奖惩分明。

因太过熟悉环境而心生怠惰的员工，可以考虑将其调换部门.。

实行岗位责任制，任务完不成应明确追究其责任.。

此类员工往往也是牢*最多的那一种，注意端正公司内部风气，采用手段将其在员工中孤立。

对于严重违反公司制度，情况恶劣的员工，劳动法允许将其辞退，注意抓其把柄，找到问题所在一举将其击破。

热心网友时间：2022-06-18 10:39

要看他是个什么样的人