吴德星的献言献策

发布网友发布时间：2022-12-02 06:49

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热心网友时间：2023-12-01 03:53

国*山东代表团讨论会上，全国*、吴德星就发挥海洋教育科技优势，大力发展海洋经济提出四点建议：一是基于国情，海洋产业发展急需以国家行为培育真正的高新技术产业；二是加大海洋高新技术自主创新产品*采购力度；三是加强中国运用知识产权制度能力建设；四是加快国家技术转移体系建设，发挥高校海洋教育科技优势，大力发展海洋经济。
*工作报告提出要“推进经济结构调整，转变发展方式”，把推进国家创新体系建设，重点建设一批国家实验室、国家工程中心，加强科技基础能力建设作为重要工作内容。吴德星建议国家在研发资金投向上给予倾斜，在推进国家创新体系建设，重点建设一批国家实验室、国家工程中心和科技基础能力建设等方面给予海洋领域更多的支持。
就加大海洋高新技术自主创新产品*采购力度方面，吴德星谈到，海洋高新技术自主创新产品技术含量高，但市场竞争力尚需培育。市场竞争力的培育主要靠市场，在市场竞争环境不完善的条件下，加大*采购和一定程度国拨经费的强制购置*是非常必要的。战略管理是围绕战略制定、战略实施和战略评估三个阶段所开展的管理活动，是保证战略规划顺利执行的过程和采取的行动。世界著名大学的成功经验，不仅在于有一个正确的战略思想和战略规划指导学校发展，而且在于强有力的战略管理有效确保了战略思想的落实，确保了战略规划的执行和目标的实现。也是基于上面的认识和不懈的探索，在世纪之交中国高等教育大调整大改革的形势下，中国海洋大学审时度势，抢抓机遇，率先提出了建设高水平特色大学的战略构想，首批跻身国家“985工程”重点建设行列。新世纪伊始，学校进一步思考“建设一个什么样的海大”和“怎么建设这样的海大”两个根本性问题，研究制定了学校发展战略规划、学科与师资队伍建设规划、校园建设规划，明确了“两步走”的发展战略，并在“十一五”事业发展规划中阐述了实现“第一步”目标，即高水平特色大学目标的具体过程和要求。事实证明，建设高水平特色大学和世界知名、特色显著的综合性、研究型高水平大学的战略构想，切合学校的实际，符合国家和海洋事业对学校的要求，更有利于学校的科学发展。在坚定不移向前推进的过程中，要更加关注战略的可操作性，关注战略的执行即实施，关注有效的控制和评估，关注学校与周围环境的关系，更加注重创新和变革等。