我项目部7200万公路(包括桥、涵洞),现我想分项包给几个施工队,请问单价怎么确定呢
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发布时间:2022-11-28 20:04
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时间:2023-10-24 01:17
×××(合同段)高速公路工程竣工报告(样式)
司,我从200×××签订的“的尤溪县×××××公路(合同段)施工合同日期“组织一个强有力的项目部进驻现场业主,监理和上级主管部门的领导下,根据施工图纸及技术规范道路路基施工技术规范,合同要求,精心组织施工。 ××合同段的施工工艺和质量出具的评估报告:
一,项目
合同段起点的K×+××,最终的K×××,全长×公里,路基宽度为4.5米,4479600元的价格,合同工期200×××2009年开始到200×××完成,一批重大项目:
1路基挖的土方×立方米(立方米土方×石雕×M3)。
2路基土石方×立方米(包括使用土方×立方米,石方×立方米,借用填×立方米)。
废弃土方×立方米(破坏边×立方米放弃石雕×立方米)。
涵洞×米/×路。
砌石挡土墙×M3×立方米,干砌石挡土墙。
组织
一个项目经理,负责施工生产和管理的全过程,从开工到竣工的建设项目。
工程技术员负责生产调度,土建施工,技术管理,计量测量。
财务负责人的生产和生活开支,转让和项目资金,税收。
施工队三个土石方机械和施工队伍,涵洞,挡土墙砌筑的施工队伍。
5,挖掘机,压路机,空压机九个单位。
施工便道改变这种状况:行段地形复杂,线路长,石雕的数量,施工条件差,根据现场情况在地面上开××路口××K在×××××。 ××施工便道总长度××公里成本××万元。人行道从起步到200×200×××××月结束。的施工便道水害恢复,场外方项目业主的价格完成统一决算和监督验证。
2,涵洞工程设计钢筋混凝土圆管涵×/×路,不能满足排水要求,设计人员现场审议和设计单位,增加的m×/×路,满足线路段排水,增加成本×万元。
挡土墙的设计和建造挡土墙,增加顶面的水泥砂浆抹灰米长×宽×米,总工程量的××万平方米,总投资×同比增长。
四,方法建设重大项目
工程包括路基路基土石方,涵洞,砌石实现该项目,根据各分项工程的特点和实际情况,各分部该项目开始在同一时间,分次交叉。
路基土石方施工。组织3个施工队,采取两头夹击中间开花工程解决方案建设,路基施工机械化作业在所有使用石方开挖采钻小剂量的控制爆破施工方法。施工前,我们已清理工地的施工红线范围内,清除植被,灌装部分的半切和补很多,该项目根据规格挖填充步骤,以提高路基的完整性,路基土石方施工项目部组织强大的施工队伍建设。然而,由于雨季,施工条件的工作,以提高多项因素,今年上半年,部分路基土石方工程开始,到200×200××××月×日完成。
挡墙工程施工。施工前,我们先测量,开挖地下室挖掘机辅助人工的方法,避免超挖,超欠挖的情况,我们要求的砖石砌筑团队电缆严格的坡比的表面,其厚度不小于设计厚度。挡土墙为200×200××××月×止。
涵洞施工。在严格按照涵洞施工规范施工,施工从开始到200×200×××××月止。
五,以长远目标
工程质量管理质量管理,质量第一“为宗旨,开展全过程的建设管理,质量第一,打造精品工程,以确保客户满意的质量控制措施:首先,该项目建立了质量自检组建设队内的技术测试,在每个作业的建筑设计要求,施工前,每道工序,质量控制点和编制标准的技术规格所需的人工建筑队派出了笔试,并作为学习的基础,同时利用各种会议的口头测试的形式,以达到大家都知道,在施工检查中,让每个人都能遵守与其他前,相互监督。二,坚持定期不定期检查的子项目,项目经理自检小组人员对建设项目的全过程进行质量跟踪。第三是原材料的质量控制。采购订单,先看样品和质量手册,订购前,符合质量要求的,不符合质量要求的确定不是为了不是一个正式的厂家没有设置,以防止假冒伪劣产品进入现场,须项目的监督和管理,质量控制人员要服从和支持工作的业主和监理工程师,容易一起工作,以良好的质量检验。以上质量控制措施,组织工程的科学和技术部的一部分的合同段自检,自检结果合格的工程项目。
六施工进度控制
合同段起始日期200×××200×××,合同竣工日期,实际完成日期200××月×日,延长期限×月×日,由于复杂的地形段,开炸石方,线长,全长×公里,该项目已严重持续正常时间计算9月合约之间的时间差较大的深深附表压力,为了确保合同工期,一方面,挖掘内部潜力,科学组织力量,白天和黑夜,另一方面积极协商业主添加两个施工便道,施工机械和施工工作的范围广泛的机器开始,从面达到路基施工的*,并且在200×××工程会议上正式要求额外的施工便道给业主,但业主的两个路段的桥梁,桥梁的施工尚未开始,加上公路206没有推出,不同意项目部项目部的要求,只有在K10 054单点操作,进展是缓慢的,高达200×××业主同意将岭脚溪大桥的施工便道前增加了面部,并力争最大限度地缩短了施工工期,尽管项目部千方百计采取一切积极措施,但仍受到很多客观因素的制约,主要表现为:首先,雨季:200××200××每个月,特别是今年以来××个月的雨降雨比往年高得多,有较大的影响,累计降雨延误工期×天,连同施工便道×便桥被洪水冲坏,影响工期×天。二,影响:200×年×月×日××××××影响:××××。
七建设中存在的问题
1,××
2,××
工程施工质量评定情况
尤溪×××公路(合同段)项目部项目由本公司的自我评价合格,可以交付,业主及时组织竣工验收。
项目经理:(签字)
技术总监:(签字)
法定代表人:(签字)
建设单位:(盖章)
200××月×日
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时间:2023-10-24 01:18
我这有桥桩基础设备,这方面我可以来管理跟施工
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时间:2023-10-24 01:18
我来出力管理,也可以找人来做15123421217