发布网友 发布时间:2022-12-03 20:54
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热心网友 时间:2023-11-19 00:10
人力资源总监职责:组织建设、招聘及任免、培训、绩效考评、工作沟通、激励、经费审核与控制、工作报告、表现领导能力。
1、组织建设:参与讨*司部门级以上组织结构;确定下级部门的组织结构;发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免:提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
3、培训:提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评:提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通:汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的*、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励:提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制:依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告:定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力:指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;有办法提升下级的工作效果和工作效率;能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监介绍
是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。