如何做好店长？？

发布网友发布时间：2022-03-05 12:04

共4个回答

热心网友时间：2022-03-05 13:33

第一管大事。工作中一些大项目要重点关注并给与资源支持，一些异常情况要关注；
第二管小事，管员工生活、工作中的细微小事，让员工感觉到领导对他的关注和关心；
第三有原则，原则就是承诺过能做到的必须做到；
第四执着，自己推动的事要坚持要落地；
第五培养自己的影子，培养像自己一样的人。追问说出了我的心声！！！太给力了。。。。。那，我还想问一下，因为之前店铺员工非常懒散，我想先抓服务方面，把一些恶习改掉，关于这点，您有没好的建议？？或者，我从哪方面着手会更事半功倍？？？非常感谢。。。。。

追答我谈谈个人的意见吧。员工之所以懒散，是因为他只是为了工作而工作。我的建议两个方面：1.机制。雷锋是好人。但是他是个例，因为他的思想境界高出常人。试想一个勤奋人，一个普通人和一个懒人在店里工作，如果没有机制对勤奋人进行奖励，勤奋人也会变成懒人。2.流程和标准，服务的质量什么是好，什么是坏应该有一个标准，让所有的员工都知道这标准，都知道怎么做是好的。针对机制我举个例子，每天下班前你对当天的每个员工按照服务的标准进行评价，分A+(超出领导预期），A（有亮点），B（一般），C（较差）。然后他们每个月的工资根据分级会有不同，这样让他们知道做好自己的事的目的。

热心网友时间：2022-03-05 14:51

1.先做好员工示范，通过表里如一去感染每位员工一起拼；2.熟悉商品，分析商品，善于发现问题与解决问题；3.通过公司上下结合提高执行力。追问刚上任，要如何改善原本店铺懒散的员工？？？谢谢！！

追答基础培训与考核；通过规范来挤兑他们。

热心网友时间：2022-03-05 16:26

为人处世要让人信服心要善良

热心网友时间：2022-03-05 18:17

学习。学习经营之道

如何做好店长 ？？

如何做好店长？？