好用的项目管理系统有哪些?
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发布时间：2022-04-22 13:31
共13个回答
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时间：2022-04-06 04:18
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
在众多项目管理系统中性价比最高的就是速达软件技术（广州）有限公司，它满足高端客户对企业运营全面管理的需求，实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。
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时间：2022-04-06 05:36
2020年好用项目管理软件推荐，项目软件大全
发布人：汇聚华企管理系统
1、 汇聚华企 项目管理系统
Teamface是由汇聚华企开发出来的项目管理应用程序。该软件能协助项目经理进行协助项目经理规划发展计划、任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。集结多中项目经验于一体开发出来出来，助力企业用最少的资源完成项目。并且集结于CRM、HR、OA、PMP、ERP等管理软件，进行个性化定制。
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2、 DevCloud 项目管理
DevCloud是一家设计理念前沿、科技管理的管理平台：它的项目管理功能非常强大，可以为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包括多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表板自定义报表，等特点。对5人或5人以下的群体的长期支持是免费的。
3、Teambition 项目管理
Teambitio阿里巴巴旗下团队协作工具，面向企业和团队提供数字化协同办公工具，满足项目管理、任务协同、文档协作、日程共享、知识管理等各种协作需求。
4、LeanPM 项目管理
LeanPM是一个采用JBoss SEAM+Postgresql开发的敏捷项目管理工具。它支持项目的整个开发周期从客户的需求到项目管理的所有方面并能够生成各种分析报表。
5、诺明 项目管理
诺明软件专注于项目管理软件工具的开发及使用,高效的企业级项目管理软件推荐,自主研发诺明PSA项目管理系统平台,适用于建筑设计、企业服务、计算机及相关服务、工程类等行业
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时间：2022-04-06 07:11
那么软件能帮忙吗？ 不幸的是，接近所有项目管理工具都是完全被动的，它们的输入-处理-输出模型非常类似于电子表格。 例如，如果您转到项目计划的顶行并将其完成百分比更改为 100%，那么它下面的所有行都将自动更改为 100%，没有任何说明或可追溯性信息。 换句话说，如果人们对它们的输入总是准时和诚实的，它们就是令人满意的系统，否则它们就是“垃圾进，垃圾出”的系统。
但是，金融服务行业的大多数交易系统都不是“垃圾进，垃圾出”系统。举个例子，即使您和您的家人使用多张 ATM 卡在不同地点取款，也不可能骗过自动柜员机 (ATM) ，让您提取更多的钱。 ATM 系统是一个在线交易处理 (OLTP) 系统，但接近所有的项目管理系统都不是 OLTP 系统。
8Manage PPM 的主设计师曾为花旗银行及世界前 5 大证券交易所开发过全球顶级的交易系统。 他们宝贵的经验和努力帮助创建了 8Manage PPM，该系统应用四眼原则、囚徒困境博弈论和 OLTP 来避免“垃圾进，垃圾出”，进而维护项目数据的完整性，克制人的不诚实。
8Manage项目管理软件好用的地方在于：
• 大中小型项目的易用性和真实性控制
• 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方*
• 活动进行中 (WIP) 的财务管理和执行控制
• 多项目管理及项目组合管理
• 能扩展 PPM 到项目- ERP，用于销售-项目-供应链一体化管理
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时间：2022-04-06 09:02
目前市场上能满足项目管理需求的软件主要分两种：
①适合文字沟通：Teambition/Tower/worktitle/trello等市面现成功能软件
这类软件属于看板式任务管理软件，适合在团队内部有较多的文字内容沟通、且更新进度时需要及时提醒团队成员时使用；别的答案里说的比较全面，我就不再赘述了。
②重视数据沉淀：以天翎、宏天为代表的应用搭建平台
这类特点在于用户能够自主搭建个性化管理系统，不受现成软件功能的拘束，有更大的可操作性、能灵活满足各种项目管理需求。
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时间：2022-04-06 11:10
国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、捷为科技
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时间：2022-04-06 13:35
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时间：2022-04-06 16:16
国外的用的比较好的有：asana，basecamp，aha，使用比较方便，功能也很丰富
国内有几款非常好用是：织蝶云EPMS，worktilet等
其中重点介绍一下织蝶云EPMS，它包含的系统很多，有OA协同办公，PM项目管理，CRM客户关系；还有一些比较实用的功能，如：工作报告、IM聊天，简历管理，知识社区，文档管理，支持平*立部署，非常适合中小企业使用，一套系统解决公司信息化问题，不用多个系统之间进行切换。
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时间：2022-04-06 19:14
Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批
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时间：2022-04-06 22:29
1、成熟的项目进度、成本闭环管控模型；
2、平台扩展性好（对象模型自定义、流程自定义）；
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时间：2022-04-07 02:00
Colloa PM项目管理系统
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时间：2022-04-07 05:48
便签有时间管理功能还有时间轴功能
还可以设置提醒，还有团签功能
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时间：2022-04-07 09:53
提起项目管理系统我真的是又熟悉又陌生，熟悉的是作为信息化建设四大入门系统之一，项目管理系统已经熟悉的不能再熟，陌生的是面对日益变革的市场竞争环境，很多企业搞不懂该如何选择靠谱的项目管理系统！
首先是业务部分，过去项目管理系统比较纯粹单一，紧紧围绕项目管理全生命周期展开，从项目立项到项目验收，把项目进度和项目任务管控到位基本就差不多了，但现在项目管理系统已经泛化，除了项目进度，还需要把项目费用管控到位，还需要把项目知识成果管好，更有甚者，还要和前期的招投标、项目过程中的商务跟进、项目收尾后的开发利用囊括在内，这些都不是简单的需求扩增这么简单，没有BPM级的流程梳理和打通能力是很难驾驭的；
其次是技术部分，过去项目管理系统通常直接购买成品（如禅道、明道、teambition等）或以项目的方式进行定制，我想大部分程序员应该能理解这个过程，无外乎程序员写代码然后直到上线交付为止，但现在这一套很难转的动了，开发过程中客户就可能变更需求、项目上线后变更更加频繁，问题不是出在项目经理*，也不是客户自己没想好，而是市场环境变了，而且变得太快了，不同企业怎么可能用同一套项目管理模式？同一企业在不同发展时期怎么可能共用同一套项目管理模式？所以不是不能变不该变，是我们的传统开发模式和传统开发技术跟不上这种变的需求，如此以来技术反而成了业务的阻碍！
这个问题困扰了我们很久，这也是很多企业开始选择了成品项目管理系统，或者找软件公司定制了项目管理系统不久以后又开始想着替换，想着另外选型的原因！怎么破？直到在软件协会做技术交流时遇到了电子五所的温经理，看到他们做的项目管理系统真的让人耳目一新！
首先是业务框架，除了我上面所说的项目进度+项目费用+项目成果，他们把前期的招投标，中期的商务跟进，后期的成果二次利用都考虑进去了，如果你以为只是需求扩增这么简单就错了，他们还真的是找了BPM厂商进行流程梳理和规划的，因此业务虽然交错复杂，但是是有清晰的流程脉络在之间进行串联和打通的；
其次是技术架构，电子五所科技项目管理系统完全摒弃了传统的开发模式，而是基于MyApps低代码开发平台这种创新的开发工具进行构建，平台自带了丰富的功能控件库和项目管理常用业务模板，通过可视化托拉拽的配置式操作就能快速的完成软件开发，特别的，因为是热发布模式，摒弃了打包编译发布扥繁琐但耗时的环节，所以效率极大的提升！
项目管理系统架构
其实不只是项目管理系统，很多其他的业务管理系统可能都面临着我上面说的问题，业务层面需要和其他系统进行交互实现端到端打通，技术层面需要更加快速灵活的应对个性化和效率的要求，显然低代码开发平台（技术）+项目管理（业务）的组合是很好实践路线之一！
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时间：2022-04-07 14:14
