招聘员工的性别、年龄标准怎么确定?
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发布时间：2022-07-12 09:43
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热心网友
时间：2023-10-17 10:00
鉴别、挑选员工时，对申请人的性别、年龄的考虑相当重要。因为不同的行业，对员工性别、年龄方面的要求,是不相同的。例如，音像店铺的主要供应对象为一二十岁的青少年，必须选用三十岁以下的员工，因为他们更容易与一二十岁的青少年沟通，获得他们的信任，而且容易掌握他们的消费需求的变化。高级妇女时装店铺的主要供应对象，是18〜30岁的、有职业的和上层社会的妇女，所以，要求员工具有一定的素养和气质，并能了解时代的最新潮流。对上述这些要求，所有店铺都应无例外。店铺可以根据本身的业务经营需要，从应聘人员中予以筛选。一般的招聘流程如下：员工招聘工作流程1确定人员需求2制定招聘计划 3人员甄选4招聘评估5复试考核6体检录取。员工招聘流程相关规定：《人员需求申请单》的填写1当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，需填写此单并交由人事部；2《人员需求申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位说明书》来写。3填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。4人力资源部接到部门《人员需求申请单》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。5若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
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时间：2023-10-17 10:00
确定招聘计划1招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。
2根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘；
（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。
（3）招聘高级人才时，可通过网上招聘、专业人才市场招聘、或通过猎头公司推荐。
3人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：
（1）招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料（如：公司简介）。
（3）《应聘人员登记表》、《面试评价表》、《复试通知单》。
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时间：2023-10-17 10:01
人员甄选1收集应聘资料，进行初试
（1）进行初试时，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
（2）符合基本条件者可参加复试，并派发《复试通知单》，做好下一轮复试时间、地点的安排，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2面试程序：
（1）一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员接到试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
（2）财务人员、企划人员等各类专业人员的面试应先由人力资源初试考核，然后带领面试者连同初步考核报告转由相应部门经理进行二轮面试。
