发布网友 发布时间:2022-07-12 03:28
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热心网友 时间:2023-10-16 08:20
Business Resource Management,即企业商务资源管理系统,就是企业资源管理岗位。
企业资源管理简介:
一是更新管理理念。立足现有人员,不断加大培训力度,给每个人以合适的岗位。坚持“用人所长,能级匹配”的原则,为各类人才脱颖而出开辟“快车道”。
二是优化人力资源配置。推行竞争上岗,实施轮岗交流,注重优化组合等形式,实现合理配置,发挥人力资源的最佳效益。
三是完善竞争激励制度。实施干部综合积分制管理,突出对干部的各种考核。更好地了解和掌握所属人员的素质和才能,便于发现、使用和激励人才。
在完善岗位目标管理考核办法的基础上,推行“系数考核”,将考核成果与个人利益所得相挂钩,促使广大干部把心思集中于本职,把精力倾注于岗位,激发活力。推行岗位履行职责情况评价。做到定性与定量结合,消除了现行考评中的“粗、略、简、虚”现象。
四是提升教育培训效能。将全部人员划分为三个层次,培训内容分三方面:理论知识,解决“想不想干”的问题;税收实务,解决“会不会干”的问题;操作技能,解决“能不能干”的问题。
各层面人员实行动态式管理,通过考试确定人员的层面,盘活人才的管理。