如何加强节约型企业建设?

发布网友发布时间：2022-06-30 19:06

共1个回答

热心网友时间：2023-10-16 09:50

“三个注重”助推节约型企业建设山东临沂费县县局（分公司）韩庆伟　　建设节约型企业，我觉得应该做好“三个注重”。　　注重全员参与。企业可以利用网站、手机短信、宣传栏等，通过张贴、发送诙谐幽默的漫画、发人深省的哲理故事等，将厉行节约的理念植入到每一名职工的心中，在全员中形成节约光荣、浪费可耻的良好氛围，使人人重视节约。　　注重节约方法。厉行节约，掌握正确的方式方法是关键。首先，企业应及时进行内部基础设施的改造和维修，使用节水水龙头、节能灯、感应电源等设备，并加强对设备的日常维护，做到“花小钱、省大钱”。合理设计办公流程，尽量利用网络形式开展工作，为无纸化办公创造条件。其次，每一名职工要养成随手关灯、下班及时关闭电脑等良好习惯，主动把节约视为自己的一份责任来完成。　　注重内部考核。企业要将节约制度化、规范化。将节约纳入单位内部考核体系，对节约的制度和措施落实较好的部门和个人给予奖励，对于发现的浪费现象要及时制止并给予相应的惩戒，确保节约能够落到实处，见到实效。积极做好公车管理山东潍坊市局（公司）滕洁　　当前，公车用油消费是企业和国家的一项庞大消费支出。做好公车节油工作，对节约型企业建设具有重要意义。笔者认为，应重点从以下四个方面抓紧抓实。　　实行公车单车用油核算。加强对公务用车油耗管理，对每辆公务用车的百公里油耗进行单车核定，每月统计、汇总、公示每辆车的行驶里程、用油费用等情况，并将费用支出纳入驾驶员当月绩效考核。　　实行公车车辆使用登记。建立并严格履行公车使用审批制度，对公车使用人、使用时间、使用目的、里程等进行登记，并建立台账。派车要尽量采取统筹兼顾原则，能拼车的尽量拼车，减少出车次数，短距离的可以步行或乘坐公共交通工具。　　实行公车车辆入库停放。法定节假日期间要实行公车定点封存制度，除公务活动需动用的车辆外，其余车辆应统一入库停放，并由专人负责车辆管理，不定时进行监督检查。　　实行公车定点加*理。企业可以统一购买加油卡，实行“一车一卡”，由专人负责加油，实行定点、定量、定期加油，并加强对车辆加油情况的统计分析，提高节油水平。做实三篇文章增强节约意识山东临沂市局（公司）侯丕峰　　建设节约型企业，增强广大干部职工的节约意识是关键。企业可以从以下三方面入手。　　一是做好思想教育文章。要想使节约意识入脑、入行，就必须加强思想教育。通过思想教育活动让职工切实认识节约的重要性，从而自觉做节约资源的践行者。可以将节约意识教育纳入到*思想教育中，合理安排教育内容，确保节约意识教育效果。　　二是做好宣传引导文章。不断利用企业内部网站、黑板报、宣传栏等宣传阵地，加强节约资源的宣传。同时，组织广大干部职工积极参与“算算我用多少电”活动以及节约型企业主题演讲活动等，不断丰富节约意识宣传载体。　　三是做好制度约束文章。要结合企业自身实际，建立健全规章制度，确保建设节约型企业的各项要求落到实处。例如，文印室规定印制文件的范围和操作程序，降低复印机耗材和纸张费用；制定食堂用餐管理规定，节约用水、减少剩餐浪费等。制度建设是关键山东日照市局（公司）徐继英　　建设节约型企业，首先要建立科学完善的节约长效机制，通过制度约束，让各种铺张浪费得到强有力的约束。　　建立节约长效制度，第一要注重制度覆盖的全面性。在企业发展过程中，大到一项建设工程，小到一滴水、一张纸，都存在节约的空间。如何把企业各个层面、各个环节的节约空间挖掘、量化出来，需要广大干部职工共同努力。因此，节约制度的建设应遵循“分—总—分”的流程，即在节约制度建设初期，发动各岗位职工积极行动起来，寻找发现各自身边的“节约点”，并及时将“节约点”报送给牵头部门，由牵头部门组织，对广大职工提报的“节约点”进行集中研究讨论，明确节约内容、节约方式、奖惩措施，形成切实可行的制度下发到各单位、部门，由大家共同执行。　　第二，在节约制度完善的前提下，还要注重对制度执行情况的监督检查。要成立节约工作检查考核部门或组织，不定期地对各岗位节约工作履行情况进行监督考核，切实增强职工自觉履行节约的压力感和责任感，提高节约制度的执行力。