企业薪酬管理制度
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发布时间：2022-04-22 13:09
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热心网友
时间：2023-08-24 20:23
企业薪酬管理制度的重要性主要有以下几个方面：
1、 良好的薪酬体系是员工安全感的保障
2、 薪酬体系设计应基于岗位价值对企业的贡献度为依据。
3、 明确的职能定位，规范的薪酬体系可以提升企业外部竞争力
4、 薪酬是对员工激励的重要手段，要明确员工努力的方向
5、 如何通过管理工具使薪酬体系制度得到保障
员工的薪酬，绩效，岗位考勤管理，工时统计，全勤绩效，休假管理，加班管理都需要有专业的软件。依据数据优化人力资源管理更有成效。推荐京顶EDP劳动工时数字化管理平台。
可实现员工在标准工时制，综合工时制，不定时工时制（弹性工时制和核心工时制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出进行实时在线流程化管理。每月统计出可用于计算工资的工时统计数据。包括出勤天数，缺勤工时，会议工时，加班工时，请假工时，出差天数等自定义考勤类型报表。并可以统计与出勤相关的补助，出勤就餐天数，外出误餐补助，出差地域补助，特殊班次补助，员工学历补助，加班时段补助等福利津贴统计。具体功能如下：
1、考勤打卡：人脸考勤机，通道闸机，门禁，手机APP等任意一种打卡数据采集
2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！
3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能
4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期
5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系
6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助
7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补
8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬
9、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持
10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本
热心网友
时间：2023-08-24 20:24
1. 薪酬*和体系：企业需要制定明确的薪酬*和体系，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬福利、薪酬调整等方面，以确保薪酬管理的公平公正和合理性。
2. 薪酬评估体系：企业需要设立薪酬评估体系，根据员工的职位、级别、绩效等因素来确定薪酬水平，保证薪酬的公平公正和合理性。
3. 绩效薪酬制度：企业可以通过设立绩效薪酬制度，将员工的绩效表现和薪酬直接挂钩，激励员工提高工作表现和绩效水平，提高企业的生产效率和经济效益。
4. 薪酬调整机制：企业需要建立薪酬调整机制，定期对员工的薪酬进行调整，以适应市场的变化和员工的需求，保持薪酬的竞争力和吸引力。
5. 薪酬福利管理：企业需要管理和发放薪酬福利和补贴，如社保、公积金、年终奖金、节日福利等，保障员工的基本福利和利益，提高员工对企业的归属感和忠诚度。
6. 薪酬数据和信息管理：企业需要管理薪酬数据和信息，确保薪酬管理的准确性和安全性，避免泄露和误用。
7. 薪酬通知和交付：企业需要制定薪酬通知和交付的流程和规定，确保薪酬信息的及时、准确、保密和安全。
8. 薪酬管理考核：企业需要对薪酬管理进行考核，评估薪酬管理的效果和成效，不断优化和改进薪酬管理制度。
