注塑领班工作中怎样去控制原料的耗损
发布网友
发布时间：2022-07-08 09:07
共1个回答
热心网友
时间：2023-05-08 20:39
1、控制不良品的产生，(管控不良品) ；
2、提升模具效率，模具效率直接影响材料使用量；
3、控制库存，避免过多生产导致库存；
4、培养相关领域的技术人员节约成本观念，避免调机时浪费太多；
5、确认产品单重变化，避免实际产品重量比标准高，导致无法找到材料到底去了。
6、控制检验及留样产品数量，避免检验过多浪费，以及留样太多。
二、注塑领班职责如下：
1、贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理；
2、组织班组人员执行上级分配的各项生产工作任务，班组完不成生产任务承担责任；
3、带头遵守生产作业时间，执行交*管理制度，检查各项工作记录，对记录的完整准确性负责；
4、检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，对非设备、工艺因素影响而提供产品达不到要求负责；
5、对使用、操作的设备按规定进行日常维护与保养，对不按规定维护保养设备产生的后果负责；
6、检查并指导班组人员按安全操作规程进行操作，对违章作业造成的后果负责；
7、严格执行工艺纪律，保存好工艺文件，对文件丢失、损坏负责，严格执行工艺纪律，保存好工艺文件，对文件丢失、损坏负责；
8、负责生产前及生产过程中，设备运行状态、原材料质量检查，如发现设备有隐患或原材料有质量问题，应立即向上级反映并停止作业，对没按规定检查及没有及时反映而产生的设备事故和产品质量问题负责；
9、保证本岗的生产质量，对本岗提供的产品质量不合格负责；
10、负责解决由于本岗质量问题给下道工序造成的影响；
11、负责班组成员的管理工作，对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。
