采购活动的关注点有哪几个层面?
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发布时间:2022-04-22 09:46
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热心网友
时间:2023-10-30 21:45
随着*转型建设的不断深化,*采购加快向规范化、标准化、信息化推进,逐步实现采购工作全过程分段管理、全流程网上实施,采购需求也逐步实现标准化,为投标单位公平、公正参与*采购活动提供了良好环境。投标单位参与*采购,应重点关注六个方面:
第一方面:是关注网上动态、准确获取信息。
投标单位应随时跟踪掌握“网上*招投标的信息动态。其中,公开招标类采购项目,无论投标单位是否已经注册入库都可参加投标;竞争性谈判类采购项目则需要投标单位注册入库后才能参加。
第二方面:是回应意见征询、维护自身权益。
为防止采购需求参数中出现歧视性排他性条款,*采购项目在发布正式的招标公告前,一般会依托保标招标网公示采购需求参数,征询投标单位意见。投标单位如发现采购需求参数有歧视性排他性内容或条款的,应积极维护自身权益,及时对招标单位提出质疑,需求单位和采购管理部门会组织第三方专家进行会审,根据专家组意见进行修改后再实施后续采购。
第三方面:是遇事积极沟通、用好正规渠道。
质疑投诉是投标单位的合法权利,也是维护*采购市场秩序的重要手段。投标单位在参与采购活动中遇到问题时,应积极与有关采购机构或采购管理部门沟通,*内部有严格的内控制度,如发生质疑投诉,均会认真慎重处理,甚至会抽取第三方专家处理。但如果十投标单位恶意投诉的,经查实后会扣减诚信分,严重的还会导致被列入失信名单。
第四方面:是坚持善始善终、做好后期服务。
投标单位在中标后,要严格按照合同约定进行生产和交付。如一旦违约无法按期交付或交付的不合格产品过多,将直接影响*需求事宜,相关投标单位将受到严厉处罚。因此,投标单位要高度重视后期的产品交付和安装维修工作,确保按期、保质保量将合格产品交付*采购单位。
第五方面:是了解财经*、及时结算收款。
*采购项目基本都是经费已经落实的采购项目,采购结束后一般会立即结算付款。需要按进度支付的,投标单位应及时跟踪需求单位付款情况,按照生产进度收款。对未能及时付款的,应及时了解情况,加强与有关单位的沟通,催促尽快办理,一般会很快完成付款工作。对工程类采购需进行审价后结算的,有关审价机构一般会在一个季度内完成审价,审价结束后应协调及时结算。
第六方面:是加强对接交流、开发定制产品。
随着*信息化建设的推进,*有关高新技术产品的定制化采购需求越来越多,投标单位要加强与*采购部门的沟通交流,掌握*需求特点,研究*建设中遇到的问题,积极协助*进行有关方案的论证设计,加强对定制产品的开发,为*提供适应部队特点、满足作战训练需求的高品质产品。
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