发布网友 发布时间:2022-04-22 09:17
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热心网友 时间:2024-03-15 22:48
外部环境分析在企业战略管理中,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。
解决思路:对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析;对企业所处的各个行业进行扫描,重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手;对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。
利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;对市场竞争态势进行分析,掌握未来行业发展的趋势;调查消费者需求变化和客户采购决策依据;分析竞争对手的竞争手段和竞争地位;研究同类企业的最佳实践;综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。
扩展资料
客户的收益:
1、帮助企业认清自己的市场地位
2、帮助客户主动的塑造自己的未来,掌握发展方向;
3、明确企业可以做什么;
4、让客户系统、客观的认识企业所处的环境;
5、让客户了解到外部环境变化所带来的机会与挑战;
6、充分认识建立企业目标与战略的基础。