运维公司怎么给运维管理人员提建议合适

发布网友发布时间：2022-04-22 10:28

共2个回答

热心网友时间：2023-07-08 07:03

本人带过2年的运维团队，尝试回答一下这个问题。
建议给自己3个月的试用期，因为运维工作并不一定适合所有人，同时没有深度体验，很难准确判断自己是否适合做这行。
可以做一下几个角度的评估。
1、对于技术广度与深度的学习，是否有兴趣和毅力？
运维管理的是系统，尤其是现代运维，系统的复杂度对管理人员的技术栈要求很高。
运维也是快速发展的领域，新技术、新手段、新工具层出不穷，需要不断自我更新换代。
如果做不到，就可能成为网管、修电脑的……
2、对于任务的快速响应，以及整体系统分析能力，是否具备？
运维是与业务紧密相连的，需要的不仅仅是技术思维，更需要的是业务思维、全局思维。
如果你更喜欢专注在某一点，那可能并不一定适合干运维。运维在解决问题前，需要脑中现有地图，才能上路。
3、是否能上能下？
讲架构时，举重若轻，激昂文字；处理具体问题，翻查海量日志，抽丝剥茧；时不时要趴在机房许久，折腾各类设备……
这些都是运维工程师的日常生活。大公司好些，分工细化，但在中小公司，你就是万能的。

热心网友时间：2023-07-08 07:03

运维管理，1是要建立运维制度；2是要将运维制度严格的落地执行。
运维制度方面，有专业的ITIL/ITSS/ISO20000这样的标准，可以参考学习。
在落地方面，有专业ITSM工具，比如Servicehot的ITSM系统，可以帮助你固化服务流程，管理提升服务质量和效率。