发布网友 发布时间:2022-06-03 05:06
共11个回答
热心网友 时间:2022-06-03 06:35
我觉得有一个很牛的下属是一个很好的事情,因为这个也就证明了你自己也可以学到更多的东西,那么在他擅长的范围内,你就放手让他去做就好了,这样不仅可以提高他的能力还可以提高自己的能力。
作为一名管理者,要想把企业做大做强,就要善于运用比自己强的人。但是在现实中,有些管理者却并不乐意用比自己强的人,他们除了怕这些人难以驾驭,担心彼此之间容易发生意见分歧,工作会受到影响外,主要还是嫉贤妒能的心理在作怪,总以为自己是领导,自然应该是佼佼者,各方面都应该比下属强。
因此,遇上比自己能力强、本领大的人时,就会萌生妒意,采取种种办法进行打压、排挤。像这样的人是永远也无法成为优秀的管理者的。
作为管理者,怎样才能让强于自己的人甘心情愿地为自己效力呢?
1,给他们提较高的要求。作为管理者。对于有能力的下属,你可以给他们提出比较高的要求,这会让他们感到种信任和挑战。然后,限定日期,这是压力,以充分发挥他们的才能。同时能给他们些特殊的优惠、特殊的权力这是种特别的重视。更能激发他们的斗志。
2,鼓励他们发挥创造力和创新思维。作为管理者,应该鼓励有能力的下属发挥他们的创造力和创新思维,鼓励他们照自己的方式而不是照,上司的方式行事,给他们创造-个独立行事的工作环境。
所以我觉得作为一个管理者,好好的管理自己的下属也是非常重要的一个事儿的,因为真正的一个好领导是会好好的重用有能力的人的。
热心网友 时间:2022-06-03 09:28
那就是要放低自己的姿态,不要总想着自己是对方的领导你就得听我的,有些下属就是能力强但不适合当领导,往往有一些当领导的能力不一定强,你要做到的就是要和下属搞好关系,多听他们的意见,让自己有一定的亲和力也要有凝聚力,和下属不仅只是上下级关系,有一个好的工作氛围,你们一起努力把工作业绩做好才是最牛的一群人.热心网友 时间:2022-06-03 13:27
首先我们必须摆正心态。 虽然说他的能力比你强。但是你首先自己要有一个良好的心态,就是他强我更强。不要因为某件事做错了。就认为自己的能力。不如别人。热心网友 时间:2022-06-03 15:52
如果是在一个公司里的话,那领导确实比你很牛哦,是这样的情况的话,你就应该自己积极的向上做一个好的职工,好的下属。如果你不想做好的下属,这样的话你就要更加的努力努力,以后比领导还厉害,这样就没人比你更牛哦。热心网友 时间:2022-06-03 18:33
和那个牛人交朋友, 什么话推心置腹,有换位思考的处事不惊,牛人自然而然就不牛 ,愿意和你交朋友,这样的牛人更能支持工作,各自的位置不变,你不就领导牛人了吗?热心网友 时间:2022-06-04 00:46
这个社会很现实,官大一级压死人,但通常那些有才华的人都会有些桀骜不驯,该怎么办呢,当领导不怕手下有才华,就怕手底下都是庸才,从而不能有效地完成业绩,只要做到赏罚分明,不偏不倚,下面的再怎么有才华,也会规矩的按你的要求来办事,毕竟无规矩不成方圆。热心网友 时间:2022-06-04 04:17
有这样的一句话,人在屋檐下不得不低头。,他有天大本领不得听你的话吗因为你是他的领导叫他干什么就得去干什么?不服都不行。你支持别人跟他干几个回合他就向你靠拢了在你跟前就不牛*了变成小绵 羊。热心网友 时间:2022-06-04 12:10
山外有山,天外有天,向能者学习小不了,用自己的智慧利用他,让他即高兴还为你多干活。热心网友 时间:2022-06-04 16:31
业务能力强在各方面儿。得出类拔萃,所以你就能领导比你更牛的人。热心网友 时间:2022-06-04 21:09
你领导不了就只有想办法调走他,不然会动摇你在单位的形象和地位热心网友 时间:2022-06-05 02:04
那就拿出你的实力,做的比他更好,更有能力,这样不就行了吗