万达哲学读后惑，王健林写的
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发布时间：2022-04-22 12:42
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热心网友
时间：2023-11-04 23:14
在读本书之前，我去百度查了一下王健林的个人资料，发现他和王石有许多共通的地方，譬如都是*，妻子的背景也都很深，都参过军，年龄也差不多大，两个人的私下关系也不错。读本书的过程中这种感觉就越发强烈，发现他们都是参过军、敢于闯荡、比较善于处理政商关系、有原则并且敢于坚持的人。
许多人认为作为*去经商，那获得成功是理所当然的，这个想法有点太天真，也大大低估了成功人士的个人努力在其中起到的巨大作用。读过《大败局》这本书的人可以知道，在中国想要长期经营好一个企业尤其是民营企业是非常难的。企业要长期成功，在国内更多的是看企业家的智慧，而智慧本身其实来自于企业家的一些基本品质，譬如王健林在本书中反复强调的诚信、坚持。此外，王健林本身也是一个敢于冒险的人，他很擅长抓机会、不怕失败（这个应该也是所有优秀企业家的共有品质），他的第一桶金就是抓住了首批国企改制的机会。 王健林在书中说过：”从创业角度来看，什么清华北大，不如胆子大“。考虑到书中给出的另外一个数据：“最近几年清华北大64%的毕业生选择到机关事业单位工作”，这句话说的一点都没错 ，许多人不是输在起跑线，而是输在志向和性格上面。
在如何处理与*的关系上，王健林和王石的做法有所不同。王石是放弃个人股份坚持国家占多数股从而获得企业的控制权和获得企业发展的保护伞，对企业经营规范透明化，坚持不行贿，这样也许会丢失一些机会，但是从长期来看企业的运营非常的平稳。王健林信赖”亲近*，远离*“，他认为一个企业发展壮大应该是靠市场而不是靠人脉，纯粹走人脉的企业是做不大的。他认为处理好政商关系最好的办法是做他求你做的生意，这样双方的关系自然就好处理多了。当然这个和万达的商业模式有关，万达主业是商业地产，商业广场和酒店都能给当地带来巨大的人气，能够当地*带来GDP和所谓的政绩，所以许多地方*都求着万达去帮忙开发。
传记和名人访谈录我也读了不少了，老实说能够从中学得到的东西并不多，每个时代、地方、行业的情况都是不同的。能够学到的无非是他们的某种精神、某种优秀的品质，而这些都不是靠读几本书就能学会的，所以传记读到后面效果不会很好。年轻人还是应该尽量养成一些良好的品质，而不是寻找什么捷径，如果真的仰慕成功人士，那不妨加入这些成功人士的企业，譬如万达和万科，在生活工作中去学习要比读书有效的多。
热心网友
时间：2023-11-04 23:14
