员工“无征兆离职”,HR你该怎么办?

发布网友发布时间：2022-09-20 05:32

共2个回答

热心网友时间：2023-11-03 03:13

1.公司的加薪和不会亏待始终是在口头上的空口承诺，给不了任何人意幸信服的理由，可以坚持4年，或许在企业的工作上出现了倦怠期，那么人资部门要根据相应的情况作出及时补救，在业绩很突出的员工可以加以绩效考核来满足员工的付出和收获成正比的需求，也可以激励其他员工更加努力的工作而对这种变相加薪的方式也不会产生抵触情绪和不满；2.公司在和员工签订用工合同的时候可以明确离职的时候需要提前多久作为一个过渡期，是招聘新人还是可以挽回对公司有付出的员工。

热心网友时间：2023-11-03 03:14

1`据你所说的情况，我觉得因该是小李被人挖了。，说明了你们对
员工
还了解得不是很彻底，没有想象到他们到底要什么，想要什么，而你们又该对员工做什么。如果小李真像你描述的那样的话我觉得他应该在行内很抢手，这种可能性很大，之所以是没有征兆是因为他不想在
离开之前
给公司留下什么负面影响，觉得在职一天就应该做好每一件事情，这可能也是他的原则。
2`多对员工关心，慰问，了解他们工作以外的心情，
对公司
的态度，奖罚分明，制度人性化，让他们知道在公司的前景，多给予鼓励，而非批评教育。在放权的同时也
放钱
，相信员工给公司创造的价值远远超过你的想象，。因为
现在的人
都很现实，说白了就是给多少钱做
多少事
，这是所以员工不说的秘密。现在很
多人
做事情都是看在钱的份上，所以你门要做的就是除了
工资
满足他以外，还要让他感觉到你们所给他的比他想象中的还多，。比如权利，尊重，等等，。