刚入职一家公司，要我管理固定资产，之前的固定资产很乱，帐实不符，现在该怎么整顿管理起来？

发布网友发布时间：2022-04-23 00:35

共5个回答

热心网友时间：2023-10-09 09:20

具体可分两步：
1、先查一下公司的固定资产是怎么规定的。各公司对固定资产的定义可能不太一样，如有的单位2000元的就算固定资产了；有的单位可能要5000元。
2、先把账上有的和实物对应起来。对不上的，看能不能查到是不是在哪放着或者怎么处理的（找资产使用部门）。
3、账上没有的，应该是当时的会计认为不应该作为固定资产处理的。你可以从中分分类，把应该入固定资产（最好找你的领导一起鉴定一下）的追溯一下，或者干脆做个备查，在财务账上不体现。再增加固定资产时，严格按照规定执行。追问强调下前面的帐是乱的买进一批东西就录的固定资产所以分不清哪些已入账哪些未入账

追答你先以账为准，对着账去找实物。

热心网友时间：2023-10-09 09:20

首先第一步，先进行盘点，搞清楚实物是多少，然后看实物与账面的差额是多少，有没有短缺，有短缺的话要根据原因进行处理，至于价格可以根据现有的市场价格结合资产成色进行评估，或者找一家中介评估价格，最后根据盘点后的实际资产进行调整入账。追问强调下前面的帐是乱的买进一批东西就录的固定资产所以分不清哪些已入账哪些未入账

追答所以说第一步是先盘点，盘完之后再去看他账上的登记情况。至于要对哪些东西进行盘点，也就是哪些纳入固定资产的范围盘点，这个你按照公司制定的固定资产管理办法来对照，应该有的吧，如果没有，你按照你公司的实际状况拟定一个，报公司经理会审批之后，就按照你现有的规定来执行。

热心网友时间：2023-10-09 09:21

这点我觉得你可以，把不清楚的重新盘点一下，数量名称等，然后根据已知的一些情形找到购买设备时的供应商，查一下账，就可以知道，大概付款金额，开票情况等，如果你连这些数据都找不到的话，就只能和生产人员评估一下，剩余使用年限及金额，按照盘盈固定资产处理一下。如果真的有那么糟糕的话，我觉得U8的是不是不适合你们公司用，因为erp 要求的太规范，人员配备不够的话，反而会越来越乱。

热心网友时间：2023-10-09 09:22

1、首先。你看看折旧的凭证，看是否有折旧明细表。
2、账实核对，如果有就把明细表打印出来，分部门核对。
3、对不上的则找相应的部门看有没人知道大概是什么时候购买的。在看当时的凭证看能不能对上。
4、全部对上后弄个固定资产卡片编上编号和你的折旧明细表（或是固定资产明细表）上的一样。追问强调下前面的帐是乱的买进一批东西就录的固定资产所以分不清哪些已入账哪些未入账

追答那就只能先盘点。。还有翻凭证。
先盘点。估算金额。还有购入日期。
然后只能翻凭证。翻出以前的*一一登记核对。

热心网友时间：2023-10-09 09:22

搞清楚价格及使用时间是最基本的。问老板，查会计账簿，向前任请教，都可以啊。实在不行，参照当前市场价，按照现有成色评估一下（必要时可以考虑聘评估师）。首先应当把基础工作搞好。用神马软件是次要的，追问强调下前面的帐是乱的买进一批东西就录的固定资产所以分不清哪些已入账哪些未入账