如何真正落实设备管理工作

发布网友发布时间：2022-09-09 22:16

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热心网友时间：2024-12-12 02:14

制度的落实需要大家的认同理解并支持。
根据公司的需要完成制度以后，首先要组织各部门进行审议，也就是支制度的内容可执行性进行沟通确定，通过这个过程让大家对制度的内容进行了解，并总结大家的意见，确定最合适的操作方式，形成大家都认可的制度，进行签批后的执行。
制度发布以后，是执行环节，在这个过程中主导部门或人员，要按着制度要求和程序要求大家共同来完成。
设备应属资产管理，理清归属部门，应用部门，设备的负责人，使用人，监管人，及更换的交接人。
在实施的过程中进行及时的数据更新，保持设备和保管数据的一致性。并由相关人员进行协同确认。
设备管理分部门资产，归属个人，确定好责任人。
在这个过程中，主导部门与责任人进行对接管理。