一个领导如何处理好于下属的关系?该如何把握尺度?
发布网友
发布时间：2022-09-07 20:14
我来回答
共4个回答
热心网友
时间：2024-04-16 02:20
作为一名领导，该怎么管理好手底下的员工？此时我们依靠的是正确的管理办法。如果我们不懂得收服他们，那么很有可能会因为与他们相处不愉快，从而影响到工作的正常开展。那么，说到底该怎么处理好上下级之间的关系呢？如何把握其中的分寸？下面就让我们一起来探讨一下吧。
一、做到用人不疑的同时，避免放任对方搞小动作。
领导在与下属相处的过程中，要给予一定的信任，这样下属才能够放心地对你鞍前马后。如果你总是对对方猜疑的话，那对方肯定也不太放心跟你接触，甚至不太敢与你有更深的交流和合作。毕竟对方的内心总是有所忌讳的。因此，我们要尽量对自己的下属做到“用人不疑，疑人不用”。当然，在发现对方喜欢搞一些小动作时也不能放任对方的行为，避免带来较大的破坏力。
二、一定要做到公私分明，不偏袒任何一方。
员工之间肯定会存在一定的利益纠葛，如果你底下的员工发生冲突，这个时候一定要秉公办事，千万不要出现偏袒任何一方的行为和言语，否则会令其他人有更多的想法，甚至对你产生不满的情绪，这样不利于上下级关系融洽。建议你不管是员工受到了什么委屈，或是发生了什么冲突，都应该先调查清楚再做决断，如此才能够做出合理的安排，令员工们心服口服。
三、加强与下属之间的沟通与交流，体贴关怀他们。
如果你想做一名比较亲民的领导，而且又希望能够获得他们的敬仰，那你一定要在平日里多花一些时间来和他们相处。此时你需要从自己的办公室走出来，走到他们这个大集体中，去感受他们的内心，去聆听他们的烦恼，像家人一般去关怀他们。这样他们就能够感受到来自领导的慰藉，并努力与领导相处融洽。须知，人和人之间的相处，其实都是一种相互作用在发生影响。你怎么对待他们，他们就会怎么对待你。
热心网友
时间：2024-04-16 02:21
首先一定要保持相应的距离，不要和下属的关系太近。否则会让下属误会和自己的关系很亲近，从而导致一些工作上的失误
热心网友
时间：2024-04-16 02:21
1.领导和下属是指挥与服从的关系从组织行为的角度来看,领导者与被领导者所处的地位不同。2.领导和下属是沟通与信任的关系在共同完成组织预定目标的过程中,由于领导者与被领导者所处的地位不同,领导者应当在适当的场合。3.领导和下属是合作与支持的关系领导者由于处在领导岗位上,要对组织行为目标的实现负责任,因而他迫切希望与被领导者密切合作。
热心网友
时间：2024-04-16 02:22
应该和自己的下属聊天，明白对方的观念和想法，然后更好的为对方创造价值；我认为在进行尺度把握的过程中，需要做一个具体的方法和运行机制这样的话，就对你们两个人都好
一个领导如何处理好于下属的关系?该如何把握尺度?
一、做到用人不疑的同时，避免放任对方搞小动作。领导在与下属相处的过程中，要给予一定的信任，这样下属才能够放心地对你鞍前马后。如果你总是对对方猜疑的话，那对方肯定也不太放心跟你接触，甚至不太敢与你有更深的交流和合作。毕竟对方的内心总是有所忌讳的。因此，我们要尽量对自己的下属做到&ld...
和下属是朋友,上班时怎么才能够做到公私分明呢?
其次，我觉得这是对领导的不信任，所以每天都那么在意。适当延长时间，给下属更多的空间去锻炼和提高自己的能力，这就是做事的距离。不管和下属的关系有多好，一定要保持这三个距离，把握好大小，看着看着就早受益。3.人性之间的距离。领导不要觉得坐高了就可以坐回去放松。当你在管理下属，还有一件事需...
员工与领导间的关系,该如何把握尺度呢?过于疏远和亲近是否都有问题呢...
如何处理好上下级关系，我认为这里有很大的学问，首先，自己要学会宽容，学会大度，学会换位思考，尤其对下属更不能有高高在上的心理，因为他们都是在你的领导下，稍有不慎会影响到工作积极性的发挥，在下属面前自己从来都是以身作则，在管理上除了用制度约束外，就是采取激励机制，很少在下属面前婆婆妈...
如何做个让下属又爱又怕的领导?该如何把握尺度呢?
一、道德品质要高尚 上司三观必须正，能把单位和下属的利益放在首位，注重下属团结；能把单位各部门打造成一个团结协作、奋力拼搏的团队。上司要有仁爱之心，方能厚德载物。二、能秉公办事 上司对待下属要一视同仁，处理事情丁是丁、卯是卯；要坚持正义，不畏惧邪恶。下属做得对的地方，上司该褒奖的就...
职场上,上下级的关系应该怎么把握尺度?
上下级之间的沟通是管理的必修之课。良好的沟通能赢得最佳管理成效。作为上级，需要做好几点：学会充分授权。工作授权是沟通的一种，能建立相互信赖感，便于更好有效开展工作。用心倾听下属心声。让下属多发言，发表意见才能建立下属工作主观能动性。心怀正义和善意。正义和善意能赢得人心，得到下属更多尊重。...
作为一个新部门领导,该如何管好底下的人
1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光...
那些真正厉害的领导,是如何对待下属的?
放宽要求，下属当下对您感激涕零，认为是好领导，当他在您身边没有长进，也没学到啥，这个领导在他眼里就没啥用了。所以，领导对待下属必须严格要求。2、严谨 做事必须严谨，是每一位职场人都知道的常识，但拖拖拉拉的人经常有。作为管理者，发布工作指令清晰、必须严谨，让下属准确、清晰、快速地知道...
身为男领导,如何与女下属得体的相处?
第一，关心要注意分寸关心下属是领导应尽的义务，政治上关心、工作上帮助、生活上照顾也是调动下属工作积极性的重要手段。但对于女下属，男上级在关心她们时一定要注意分寸，不可关心过头。如果关心时不注意避嫌，超过了一定的度，不但易使他人产生误解，女下属也会误认为自己的上级有某种企图，以致好心变成...
领导如何处理和下属的关系?
俗话说：“人非圣贤孰能无过”当下属放错的时候应该给与他们更正的机会。及时的提出批评，并且给与下属建议。不要一味的批评，也不要对人不对事，更不要对下属有看法而拿事说事。老板与员工的关系非常复杂，老板追求的是利益的较大化，这就要求员工要尽心尽力为企业效劳；而员工是通过企业来实现自身...
都说职场不分男女,那么男上司该如何处理与女下属的关系?
一、潜移默化的管理才是最好的。作为领导不要想着管理下属，没有人愿意被管理。应该想着影响下属，自己要有足够的经验，让员工认为跟着你能学到知识。如果非要区分男女的话，比如人事总监这个岗位，更喜欢下属是女性。相对来说，女孩子比较踏实；相当一部分男孩子都好高骛远，总想赚快钱。试问做人事的...
