发布网友 发布时间:2022-09-07 12:49
共5个回答
热心网友 时间:2024-05-31 12:16
司总是因为小事来批评人,而且从来不留情面。那好,我们来分析一下问题好了:
1.上司当众批评过其他人吗
上司是只当众批评你一个人还是也批评其他人?如果你们公司所有的管理人员都是这样的待遇的话,那就不用担心了,大家待遇都一样,员工也知道上司的情况。如果上司只是针对你一个人的话,那么你就要注意了,这就说明你的上司是在针对你已经有所不满了,你需要提高警惕,及时和领导进行沟通,把你的想法和做法,都开诚布公的和老板谈一谈,解决双方之间的问题。
2.上司的性格
你上司的性格可能就是董明珠类型。在看到你这个问题的时候,我就想到了一个人:董明珠。在鲁豫和董明珠的采访过程中,董明珠可是直接当面就骂员工了,毫不留情,不留脸面:不把你们撤了才叫怪。这时候,可是全程在录制。这类人的性格就是这样,他们是工作强人,做事风风火火,心里不藏着事。
3.做好自己的工作
不想让上司当着其他同事的面批评你,那么你就要尽量避免被批评。看一看领导批评你的原因是什么,总是因为小事,那么你就需要反思一下,你把这些小事都做好了吗?在完成过程中,你是不是没有当回事来处理呢?所以呢,你要尽量把手里的大小事情都要做好,最好能够超出老板的对你的预期,把事情完成的妥妥当当,他能有什么理由批评你?
热心网友 时间:2024-05-31 12:17
首先,无论在什么情况下,当面的批评,都一定要先接下来。
作为一个公司的老板,在什么情况下我会当着其他同事的面去批评一个人力总监呢?
其实最大的原因并不是因为我很重视他,而他的行为让我很失望什么的。
因为如果他有让我觉得很失望的行为,我会私下里面跟他谈一谈,促膝长谈都没有关系,直到这件事情解决,因为我真的很重视他。
所以在什么场合下我会当着其他同事的面去批评他呢?为什么我要做出这种对他的面子、对我们的关系看起来一点好处都没有的事情呢?
当然是因为通过这个我能帮助他更好地管理。
我因为他犯的一些很小的错误去当众批评他,他就可以用这个理由。在接下来在他的下属犯了这个错误的时候也去批评他们。“因为老板当时就是这么批评我的”
人力资源是个很复杂的岗位,你不仅有下属,你还要协调其他部门的员工。在这种情况下,有的时候你很难指责其他部门的员工的错误。这个时候我的一顿当面的批评其实是给了他一张令牌。其实我是给了他用这种方式去管教其他的员工的权利。
人力资源总监在一个企业内是非常重要的职位,他是直接的连接着公司的战略发展后续布局的!
所以,你可能真的要好好想一想,为什么对于你是区别对待的?为什么不当众骂其他的人?而是当众的批评你呢?难道真的是你老板不在意和自己人力总监的关系吗?他这背后的深意,到底是什么呢?
热心网友 时间:2024-05-31 12:17
我觉得几个方面去想 可能你会舒服点热心网友 时间:2024-05-31 12:18
如果只是上司的话 说明你在团队里很有威信,这是敲打你,平时低调点,该回避饭局就回避了,不该说的话别说,该说的话少说。该出风头的让上司去出,*打出头鸟,如果想顶替他的位置记住厚积薄发。热心网友 时间:2024-05-31 12:19
人善被人欺 和他顶嘴 让他下不来台 大不了要饭 我就是