发布网友 发布时间:2022-09-18 09:11
共3个回答
热心网友 时间:2023-07-03 23:09
考察对象的优点:
1、为人随和。
2、群众基础好,做事很公平。
3、平时在工作细节上十分注重。
4、组织协调本事较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律。
5、*学习全面系统,做事有条有序。
6、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
考察对象的缺点:
1、态度不够严厉。
2、多于下属沟通,多多了解下属的想法。
3、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水。
4、说话声音不够响亮,太温柔。
5、太过谦虚。
6、对于QC项目还需要多学习。
7、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
8、领导自身休息时间安排不合理。
热心网友 时间:2023-07-03 23:10
因为领导管理的下属是数量不少的人,就像是程序设计中的冒泡排序法一样,进行比较的人数的多了,自然就显露出领导与其他下属或者平级领导的差异,于是呢就觉得是一个领导自己的缺点了,那么管理的下属越少的领导也就也容易成为表现优秀的领导,至于其他领导们的优点通过又一次的平级管理者之间的对比自然就变成了不足,甚至是缺点了。管理者们的优点和缺点都会成为管理工作的要素,懂得辨别一个管理者的优缺点,那么很多管理工作就是轻松加愉快的为人处事策略了。热心网友 时间:2023-07-03 23:10
领导没有一个讲道理的