在职场中,如何利用人性本能激励员工?

发布网友发布时间：2022-09-15 09:01

共4个回答

热心网友时间：2023-10-08 22:16

多给一些年轻人或者喜欢安稳的员工一些量身打造的培训机会，通过培训要让他们看到掌握了培训知识，就可能会成为企业稀缺人才，有很大的职场上升空间。每个人都有不同的潜能，也许不思进取的员工在目前岗位并不能让他发挥他的能力，所以采取岗位轮换，让员工体会不同的工作，有机会遇到能发挥自己兴趣和潜力的岗位。使员工能更加充分、主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。员工在职场认知多年，看淡了职场的起起伏伏，所以他们对待职业对待公司显得不思进取。

而要解决他们的动机问题是要看他们内心潜在需求，看看他是在收入，发展，还是个人社会地位哪一层次有显著需求，进而指定符合他的激励计划，来刺激他输出改变不思进取的状态。这是很多企业常见的问题，毕竟能上升的通道空间有限，而当一个员工在一个企业呆两年三年甚至更长还没有一个晋升的机会，则会开始丧失对工作的热情，现在不思进取，除了在通道上创造技术和管理双通道路线。

还要在工作上多创造一些有难度的工作委以重任并且充分授权，还在职业体系中增加多一些显得尊古的职业头衔体系，比如阿里常用“专家”，还有一些企业常用顾问，等等。管理者应该更多地对员工给予积极意见而不是责备。一般公司管理都喜欢以罚代管，员工往往只体验到“因犯错而做出的管理（消极管理）”，如果我们改变这种管理方法，多给予工作成绩奖励，在员工犯错时给予适当的指导，他们便会更为积极进取而充满自信，并愿意承担职责和做出决定。

热心网友时间：2023-10-08 22:16

应该制定相应的计划和制度，这样才可以让每一个员工去激发自己，也会让每一个员工都变得特别的有上进心。

热心网友时间：2023-10-08 22:17

每个人都渴望被夸奖，被赞美，都考让自己做到最好，可以经常鼓励员工，经常夸奖他们，让他们感觉到自信，知道自己有上升的空间。

热心网友时间：2023-10-08 22:17

给员工更好的福利，这样员工为了赚钱就会积极的工作。