职场讲的三高六专是什么?
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发布时间：2022-08-17 02:37
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热心网友
时间：2023-10-09 17:02
颜值
颜值不用我说，现在的网络用语。本来用来人物颜容帅气或美丽的数值，后来"值"的数值意义淡化，就直接用来形容人的好看与否了，在现在词义上"颜值"就相当于面容和姿色。
学历
这个更不用我说，这个更不用我说，是指最后一次也是最高层次的一段学习经历，必须由国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的学历证书为凭证的求学的经历。
能力
能力和知识是有区别的。能力是完成一定活动的本领，是一种力、一种能量。一个人掌握知识和技能的难易程度、学习快慢进度、理解透彻程度以及应用知识解决实际问题等方面。
、什么是“定三高”
1.待遇高
很多老板认为，狼性团队是高压力*出来的。但是，高压力只是“术”，高待遇才是“道”。华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。
2.标准高
很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。领导认为“差不多就行了” 员工在执行的时候再习惯性打个折扣，最终结果就差很多。
3.效率高
什么是效率？效率就是以最短的时间把工作一次做好！比如生产计划，“兑现率”和“有效兑现率”是两个不同的概念。8小时班产定额1万件，9小时才完成，兑现率100%，而有效兑现率就不是百分百了。
热心网友
时间：2023-10-09 17:02
一、什么是“定三高”
1.待遇高
很多老板认为，狼性团队是高压力*出来的。但是，高压力只是“术”，高待遇才是“道”。华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。
2.标准高
很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。领导认为“差不多就行了” 员工在执行的时候再习惯性打个折扣，最终结果就差很多。
3.效率高
什么是效率？效率就是以最短的时间把工作一次做好！比如生产计划，“兑现率”和“有效兑现率”是两个不同的概念。8小时班产定额1万件，9小时才完成，兑现率100%，而有效兑现率就不是百分百了。
二、什么是“抓三快 ”
1.执行快
执行快有两大驱动力，一是自我驱动，二是监督驱动。无论哪种驱动，都必须明确一个要求：马上行动，立即执行，现在就干！
2.反馈快
很多中小企业普遍存在的问题是，工作布置了，领导不追问，下属就不汇报结果，缺乏良性的汇报闭环机制。应该在督办、跟踪、检查、日报、会议、办公系统等方面进行规范。
3.刀子快
刀子就是考核！到了规定的时候节点，没有拿出应该的结果，必须进行考核。通用电气在杰克·韦尔奇当董事长期间，能够实现高速发展，就是因为韦尔奇的“屠刀”比较锋利。
三、什么是“盯三好”
1.态度好
什么是态度好？首先是接受任务的态度，必须不打折扣，不讲理由，不谈困难。事还没开始干，就一大堆借口，必然干不好。第二是做事的态度，要用心去做事。
2.方法好
要想提高执行效率，好的方法是保证。所以企业必须重视科学管理方法的培训和应用。比如一些思维方法、员工行为控制方法、沟通方法、激励方法等。方法好，可以起到事半功倍的效果。就如去某地，乘高铁肯定比坐牛车快多了。
3.结果好
领导者三大重点工作就是定目标、抓激励，要结果。结果是一切工作的核心。记住，“做到”不等于结果，“做好、做到位、做完美、一次成功”才是结果。结果有两个核心要素，一是效率，二是细节。
