发布网友 发布时间:2022-04-22 23:47
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热心网友 时间:2022-07-08 21:56
现在一个人单打独斗总会显的力不从心,开一家公司一个人的精力也是不够的,而且往往一个人也拿不出一个公司的启动资金,这就需要找人合伙来开公司,有句话是共患难容易,共富贵难,人都想得到更多的收益,这就需要在建立公司前就确定好公司股权的分配,避免以后为了公司的股权明争暗斗,最终分道扬镳,这就要求我们合理的分配公司股权。
合理的分配股权,首先可以按照每人出资占比来分配,毕竟一个人出资越多,承担的风险也就要比其他人承担的风险要大,理应获得更多的股权,按资金的百分比分配股权也更容易得到合伙人的同意。除了按资金分配,还可以适当的做出一些调整,不如一个人不但出了资金还提供了公司的地址,或者一个人比其他有更好的能力来管理公司,为此这个人付出更多的时间和精力,再或者某些人有这公司需要的技术与能力,这几种人可以和自己的合伙人进行沟通,适当的多分一些公司的股权,毕竟出力越多,获得更多的股权。
当然合理的分配股权后,公司的运营也需要所有人的共同努力,不能说光想着分公司股份,分好处却不出力,而且以后公司的合伙人一定要团结,不能内讧是很重要的,现在市场竞争本事就是很激烈的,太多的公司破产被收购,这样的环境下,还不能团结,做到一致对外,公司很可能短时间就会倒闭,到时候,你有再多的公司股权都是打水漂,也是跑不了破产的命运。
这就是我对公司股权分配的一些看法,我觉的公平很重要,公司股权的分配,一定要大家都认同才可以,避免以后为了股权,斗得你死我活。
热心网友 时间:2022-07-08 23:14
合理的分配股权,首先可以按照每人出资占比来分配,毕竟一个人出资越多,承担的风险也就要比其他人承担的风险要大,理应获得更多的股权,按资金的百分比分配股权也更容易得到合伙人的同意。热心网友 时间:2022-07-09 00:49
付费内容限时免费查看回答1、按股东投入占比分红,规定不参与经营的股东没有额外的工资股东投入资金,根据公司每年的运营业绩来分红,天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东,如果只是以每年的业绩进行分红的话,很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高,可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以,除了每年按股东投入资金占比分红外,还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳,即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性,又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。2、按股东投入占比分红,不参与经营的股东没有额外提成这个与第“1”点有类似之处,唯一不同的是,在对经营管理的股东进行额外的补贴时,主要参考其工作业绩,并非按照职位年薪的模式。这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极,在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度,这种方式更易被接受一点。
3、将经营劳动转化为股份,对于不参与经营的股东减少其股份占比更改按照投资金额的股份占比形式,减少不参与经营管理的股东的股份占比,这个机制比较敏感,尤其对不参与经营的股东来说,一旦实行了,等同于稀释了他们当初的投资金额。但本着公*期发展考虑,这种方法更加科学,对那些不参与经营的股东也相当有利,一旦企业发生重大的亏损,在承担企业亏损的责任时,也可按股份占比实行,减少那些不参与经营的股东的损失。
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。可以按比例分红了,例如:年终如有盈余按照投资比例分红,工资按照劳动、智慧付出多少协商确定,每月领取工资,工资与分红是两回事。工资可以是固定,也可以是基本工资加业绩提成。分红是在一个财务年度结束时有盈余的情况下按照投资比例分配。
提问一人出资一人出设备一人出管理股权应该怎么分配
回答绝对控股,需要三分之二以上股权,即67%以上。相对控股,需要二分之一以上股权,即51%以上。安全控股,需要三分之一以上股权,即34%以上。有权发起解散的股权是10%以上。三人最佳股权分配方案1、70%∶20%∶10%2、60%∶30%∶10%3、51%、25%、24%
热心网友 时间:2022-07-09 02:40
3个人合伙的股份最佳分配方案第一点,合伙人中要有绝对的老大,老大的股份最佳比例在51%到67%之间,67%是绝对控股权,51%是相对控股权。老大的股权不是越多越好,如果太多达到80%甚至90%,则其他两位股东会沦为本质上的打工者,很难达到3个人一条心的合伙状态。热心网友 时间:2022-07-09 04:48
当然是按照每人33%的比例最为合理,这样就不会产生雇佣或者附属的关系,每个人的权利都是相等的。