为什么启动对外合作与国际化经营?
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发布时间:2022-09-02 20:04
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时间:2024-10-30 11:10
继海洋石油勘探对外开放之后,1985年2月,*批准石油工业部《关于对外合作开采陆上石油资源的请示》,决定南方11省(区)部分地区的陆上石油勘探首先对外开放,对外开放面积约200万平方千米,由中国石油开发公司(以下简称中油开发)具体负责陆上石油对外合作的实施。到1992年底,已同美国、英国、法国、日本、加拿大等20多个国家签订经贸合同7100多个,引进价值近40亿美元的各类技术装备和专用器材,并兴办了一批合资企业和合作项目。还从国外雇佣了地震、钻井、测井、测试等专业队伍40多个,参与陆上油气勘探开发和施工作业。
1993年2月,*批准中国石油天然气总公司《关于扩*上石油对外合作的请示》,决定将陆上石油可以与外国公司进行风险勘探和合作开发的地区进一步扩大到北方10省(区)的12个地区。这些地区有油气前景的沉积岩盆地面积达42万平方千米,具有相当的资源潜力。按照国际惯例,这类合作由外方单独承担勘探风险,发现商业性油气田后,由中外双方合资开发或外方独资开发,产品按合同规定分成。对少数确需采用特殊勘探、开发技术的区块,也可以采取双边谈判的方式签订合同。同年10月7日,国家又批准发布《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条例》,进一步推动了陆上石油对外合作的进程。
技术引进和对外合作促进了国内的油气勘探开发,同时也为石油企业“走出去”创造了条件。1991年,中国石油天然气总公司开始进行“走出去”的准备,1993年实施“走出去”战略,当年首次中标泰国帮亚区块合作项目和秘鲁塔拉拉7区块,获得加拿大北湍宁油田部分股权,从提高老油田采收率项目起步,探索开展国际石油合作的路径。经过几年实践积累,1995年9月,中国石油天然气总公司与苏丹签订6区石油合同;1996年11月,中标苏丹1/2/4区块项目并担任作业者,参与全面的风险勘探和合作开发,在不到2年的时间内,苏丹项目建成1000万吨/年原油生产能力。1997年,通过竞标获得哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司60%股份和乌津油田开采权益,在委内瑞拉英特甘布尔油田项目和卡拉莱斯油田项目相继中标,国际化经营获得重要突破。
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时间:2024-10-30 11:10
继海洋石油勘探对外开放之后,1985年2月,*批准石油工业部《关于对外合作开采陆上石油资源的请示》,决定南方11省(区)部分地区的陆上石油勘探首先对外开放,对外开放面积约200万平方千米,由中国石油开发公司(以下简称中油开发)具体负责陆上石油对外合作的实施。到1992年底,已同美国、英国、法国、日本、加拿大等20多个国家签订经贸合同7100多个,引进价值近40亿美元的各类技术装备和专用器材,并兴办了一批合资企业和合作项目。还从国外雇佣了地震、钻井、测井、测试等专业队伍40多个,参与陆上油气勘探开发和施工作业。
1993年2月,*批准中国石油天然气总公司《关于扩*上石油对外合作的请示》,决定将陆上石油可以与外国公司进行风险勘探和合作开发的地区进一步扩大到北方10省(区)的12个地区。这些地区有油气前景的沉积岩盆地面积达42万平方千米,具有相当的资源潜力。按照国际惯例,这类合作由外方单独承担勘探风险,发现商业性油气田后,由中外双方合资开发或外方独资开发,产品按合同规定分成。对少数确需采用特殊勘探、开发技术的区块,也可以采取双边谈判的方式签订合同。同年10月7日,国家又批准发布《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条例》,进一步推动了陆上石油对外合作的进程。
技术引进和对外合作促进了国内的油气勘探开发,同时也为石油企业“走出去”创造了条件。1991年,中国石油天然气总公司开始进行“走出去”的准备,1993年实施“走出去”战略,当年首次中标泰国帮亚区块合作项目和秘鲁塔拉拉7区块,获得加拿大北湍宁油田部分股权,从提高老油田采收率项目起步,探索开展国际石油合作的路径。经过几年实践积累,1995年9月,中国石油天然气总公司与苏丹签订6区石油合同;1996年11月,中标苏丹1/2/4区块项目并担任作业者,参与全面的风险勘探和合作开发,在不到2年的时间内,苏丹项目建成1000万吨/年原油生产能力。1997年,通过竞标获得哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司60%股份和乌津油田开采权益,在委内瑞拉英特甘布尔油田项目和卡拉莱斯油田项目相继中标,国际化经营获得重要突破。
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时间:2024-10-30 11:10
继海洋石油勘探对外开放之后,1985年2月,*批准石油工业部《关于对外合作开采陆上石油资源的请示》,决定南方11省(区)部分地区的陆上石油勘探首先对外开放,对外开放面积约200万平方千米,由中国石油开发公司(以下简称中油开发)具体负责陆上石油对外合作的实施。到1992年底,已同美国、英国、法国、日本、加拿大等20多个国家签订经贸合同7100多个,引进价值近40亿美元的各类技术装备和专用器材,并兴办了一批合资企业和合作项目。还从国外雇佣了地震、钻井、测井、测试等专业队伍40多个,参与陆上油气勘探开发和施工作业。
1993年2月,*批准中国石油天然气总公司《关于扩*上石油对外合作的请示》,决定将陆上石油可以与外国公司进行风险勘探和合作开发的地区进一步扩大到北方10省(区)的12个地区。这些地区有油气前景的沉积岩盆地面积达42万平方千米,具有相当的资源潜力。按照国际惯例,这类合作由外方单独承担勘探风险,发现商业性油气田后,由中外双方合资开发或外方独资开发,产品按合同规定分成。对少数确需采用特殊勘探、开发技术的区块,也可以采取双边谈判的方式签订合同。同年10月7日,国家又批准发布《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条例》,进一步推动了陆上石油对外合作的进程。
技术引进和对外合作促进了国内的油气勘探开发,同时也为石油企业“走出去”创造了条件。1991年,中国石油天然气总公司开始进行“走出去”的准备,1993年实施“走出去”战略,当年首次中标泰国帮亚区块合作项目和秘鲁塔拉拉7区块,获得加拿大北湍宁油田部分股权,从提高老油田采收率项目起步,探索开展国际石油合作的路径。经过几年实践积累,1995年9月,中国石油天然气总公司与苏丹签订6区石油合同;1996年11月,中标苏丹1/2/4区块项目并担任作业者,参与全面的风险勘探和合作开发,在不到2年的时间内,苏丹项目建成1000万吨/年原油生产能力。1997年,通过竞标获得哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司60%股份和乌津油田开采权益,在委内瑞拉英特甘布尔油田项目和卡拉莱斯油田项目相继中标,国际化经营获得重要突破。