工人生产岗位职责

发布网友 发布时间：2022-09-04 05:57

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热心网友 时间：2024-10-16 08:00

工人生产岗位职责（通用6篇）

　　在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家收集的工人生产岗位职责（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;

　　2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的'人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;

　　3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;

　　4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;

　　5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;

　　6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;

　　7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;

　　1、根据公司生产计划，组织制定本车间的生产作业计划，

　　2、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度。

　　3、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　4、主持车间例会，全面协调车间工作。

　　5、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。

　　7、参与产品的`质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

　　1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序

　　2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

　　3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

　　4、生产现场的6S管理:指导各组长做好6S管理，每天对车间进行6S监督检查

　　5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

　　6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配资源，协调各部门工作;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成

　　4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。

　　5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

　　1、依据公司下达的生产计划，结合车间情况，编制生产经营计划，经审批后，下达执行;

　　2、巡检各班当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决;

　　3、巡检各班组生产进度，掌握装配、跨车间交接件，关键工序的生产情况，汇总签署成品验收表单，退修单，在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析;

　　4、查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主，重大问题及时报告相关领导;

　　5、控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，做好车间在制品台帐;

　　6、协助车间主任完成好车间各项生产工作;

　　7、完成领导交办的临时任务。