自己适不适合做领导
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发布时间：2022-08-17 15:38
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热心网友
时间：2023-10-12 18:39
1.直觉及表达能力
能够充分理解公司的战略，公司的全貌都在心里全盘掌握，并且能根据不同的对象，用合适的语言及表达方式让对方最快理解；
2.为人之道
对上能够让领导放心、放权，对下能够团结员工、激励员工出色地完成一个有一个工作目标；
3.思考能力
能够洞察现象背后的本质，能够从复杂的人、事、物种抓住关键的要点；认清本质和要点后能够理出头绪，制定可行的解决方案。
怎样培养成为领导的能力？
1.责任心是做领导最基础的要求，不管你当前处于多微小的岗位，都应该把公司的事当成自己的事，首先在心理上要有“把完成目标当成责任”的心态。
2.帮领导成功并不是吃亏，反而是进步最快的捷径。
站在领导的角度去思考：精准的目标是什么，人员资源有什么，关键的事项和节点是什么，目前还有那些工作需要补充完善。
3.有难度的工作才更有价值，有困难的地方才有机遇。
日常做好储备和积累才能抓住这些机遇，应有的基础知识，公司内外的人脉关系，各种所需的能力技巧，靠平时不断磨练。
4.做领导不是高高在上指挥别人，而是能创造性的产生价值。
所以你必须深入工作的细节，因为深入细节，你才能发现当前工作的“空白区”，即目前还没做好的、还有机会用更高效的方式完成的、甚至有可能发展成公司新的突破机会的。
5.做领导不是发挥个人英雄主义的小丑秀，越是高级的领导，越是平等看待所有人，让每个人都发挥出最大的潜力。
尊重每一位个体，在人格上每一个人都是平等的，在这个基础上进行沟通交流，才会形成双赢的局面。
6.有远大的报复，能让你在工作中有更持久的动力，但是把野心报复挂在嘴上，一方面有可能先被你现在的领导干死，另一方面你的手下会认为你是个浮夸的人而逐渐疏远你。
7.向自己的榜样学习，人生的榜样、行业的榜样、公司内的榜样，学习他们的优点。网络时代，甚至你总有机会通过网络接触到你的榜样，当你有足够积累时候跟他们沟通交流，你会进步的更快。
8.人脉这个词已经被玩坏了，认识各种人当然多少都会对你有好处。
但，更重要的是，你需要把对你最重要的人拉拢在一起，形成你自己的圈子。
最后，只有当你的积累一步一步从量变跃迁成质变的时候，你才真正获得了做领导的能力。
积蓄了能力，你更需要的是冷静的等待，当有机会出现的时候，用最大的努力去抓住机会。
