组织文化的积极作用主要体现在哪几个方面
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发布时间：2022-08-18 21:39
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懂视网
时间：2022-08-19 02:00
1、加速经济增长方式。
跨国公司具有先进的管理经验与生产模式，在经济全球化的大浪潮下，高新技术属于流动的全球财富，跨国企业在经济全球化当中具有一定标志性。在发展中国家当中入驻跨国企业，本国企业以往的原生态环境因此发生改变，建立全新的企业生态环境，现代化企业管理制度迅速蔓延并得到广泛推广，加速本国经济体制的改革与企业管理制度的改变，提高本国企业的市场竞争力度。
2、提高市场竞争力度。
受经济全球化大浪潮的影响，为发展中国家提供了更多参与国际事务的机遇，在国际市场当中提高话语权与市场竞争力。我国在一六年的时候，货物进出口大约占全球的半分之十左右，在全球属于第二大进出口国。我国人口基数大，新增人口多，庞大的消费市场逐渐成为其他国家竞争的对象，加速了我国与世界的联系。因此，通过倡导“一带一路”建立一个政治互信与经济融合的利益共同体，逐渐成为国际新秩序的引领者。
3、加快经济体制改革。
相比较而言，在经济全球化的过程中，发达国家的经济体制相对完善，具有健全的金融体系，具有一定主导优势，发达国家的意识在国家规划的制定中着重体现。尽管发展中国家在经济全球化当中处于弱势地位，在许多情况下只能够被支配，但具备后发优势。因此，加快经济体制改革速度，对自身经济发展体制进行完善，改善国内经济投资环境，提高经济水平与实力，在国际市场当中增强竞争力度，由以往被动的状态向主动过度。
热心网友
时间：2024-11-14 22:38
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
二、约束作用
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到*的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
三、激励作用
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人
的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。从而形成幸福企业， 另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
四、调适作用
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
五、辐射作用
企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众*和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。
热心网友
时间：2024-11-14 22:38
2.凝聚功能。指组织文化不仅在组织内发挥作用，还会以各种微妙的方式沟通组织成员的思想情感，融合人们的理想，信念情操，培养和激发其群体意识。
3.激励和约束功能。激励功能是指，通过文化的塑造和内在指导，最大程度地激发每个组织成员的主动性，创造性，积极性。约束作用是指组织文化对每一个成员思想心理和行为都具有很强的约束和规范性。
4.辐射功能。是指组织文化不仅在组织内发挥作用，而且通过各种渠道对社会辐射，对社会产生影响。
5.调试功能。是指帮助新加入的成员更好的适应组织，使自己的个人价值能够尽快与组织需要相匹配。
