安利奖金制度真的无懈可击吗,有什么缺点

安利的奖金制度太陈旧了，并不是无懈可击，有很多你拿不到的奖金你的上线也拿不到，最后沉淀到公司，出现了某种意义上的剥削。安利公司标榜自己是纳税大户，其纳税的行为最终转嫁到营业代表和经销商身上。虽然安利对外宣称自己是单层次合法经营，但说一套做一套，目前仍然以多层次行销制度为之，只是在奖...

任何东西都不可能是完美，多多少少都会有欠缺的。首先，哈佛大学根本没有把安利的奖金制度列入过必修课，更加没有专门的进行研究。至于在一些选秀的课程里有没有这方面的内容，我就不是很清楚了！之前有人专门发过电邮去询问这事，人家哈佛的答复是“绝无此事，这是谣言”。你可以自己去查一下！其次，...

安利月月归零，在陡坡上前进，掉下来再爬坡，为达到高比例奖金必然囤货冲级，进而造成打折扰乱市场。无限极相邻两个月业绩相加，达到高比例后不再下降，本来级差小，业绩压力小，不需囤货冲级。4、终点不同：安利做到六万元才算是出头之日，叫银章，有稳定的 5000元左右的收入，但即使做到银章，也因为投...

安利的奖金制度以其公平、公正和公开的特性而备受称赞。这个制度采用多劳多得的原则，上不封顶，下不保底，被誉为美国比尔·盖茨所称的“完美无懈可击”的模式。下面，我们通过一个实例来解析这个制度。当你成为安利销售代表，销售2000元净营业额后，即可获得180元月结奖金，这个金额将在第二个月的10号...

这点我还是有发言权的，奖金制度也是非常好的,很有优势，考察一个事业要全面，制度只是冰山一角，因为我做了很长时间了，也不是骗人的，专业角度解读luomai运作，绝不是加入即可赚钱，也不是只找两个伙伴那么简单，可全面分析，合理评估；这点我要公正，但是只能说凡事有利就有弊...如果你能接受弊端...

4%的领导奖的确可以无限传递下去，但是领取是有条件的。那就是：除了b部门这一支做到9万的不算以外，你的其他部门或个人业绩要达到3.6万以上。另外，想从制度上挖安利的漏洞，恐怕是不太可能。安利公司的奖金制度，在美国那是“专利”；而且，还曾经被哈佛商学院作为经典案例作为选修课程；同时，安利...

不是啊，安利的奖金制度是非常完美的。是可以平等超越的，是最公平的奖金制度。被比尔盖茨誉为无懈可击的分配原则。你还是了解一下吧，不了解的话你怎么知道到底是怎么回事呢？你要知道没有听过是没有发言权的。

安利东西还可以,在中国大中城市销路很好.现在是有很多人在做,但是现在人民做安利的热情有所下降.那么多人做安利最大的诱惑就是安利的九种十二项奖金制度.严格的奖金制度,简直是无懈可击,这是很多人做安利的根本目标,但是他的起步很困难.现在很多安利人把安利给做的偏离轨道了,安利把产品的推销叫做分享...

其次，比尔盖茨有没有说过“安利的奖金制度是无懈可击的”，没有见过什么报刊、网站、新闻节目等媒体报道过，也没有什么正规的报刊杂志等媒体说过，只是那些安利人在口口相传的说。所以，我个人觉得，这也是假的，也是那些安利人编出来的谎言！你可以问一下那个向你宣传这些东西的安利人，问它是在那里...

1、要有一家庞大的公司作后盾。2、公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。3、具备畅通的分销网络。4、财务周转能力，银行信用证明。5、每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。6、缴付庞大数字的进货押金。7、聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、...