综合实际,谈谈你对管理的理解
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发布时间:2022-04-22 22:54
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热心网友
时间:2023-10-07 14:34
管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:.1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
因此,为了完成管理目标,最好的管理模式就是ISO9000族质量管理体系模式。该模式最基本的被称之为“PDCA”的方法可适用于所有的管理过程。可简述如下:
P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;
D——实施:实施过程;
C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
A——改进:采取措施,以持续改进过程绩效。
当然对高层管理者应当以结果导向管理为主,也就是盯住结果(目标),检查过程,确定或修正结果;基层管理者以过程导向管理为主,也就是盯住过程,保证结果,纠正或完善过程。
热心网友
时间:2023-10-07 14:34
管理在实际中有两种:
一种是中医型。根据对企业现有的人员,*,标准、流程的诊断开出合理有效的治理方案。有的需要手术治疗,有的需要调理。手术治疗就是大力度改革。通过不断的调整使企业运营状态最佳化。
一种是预防型。提前制定方案、措施、标准、流程保障企业运营正常化。
热心网友
时间:2023-10-07 14:35
目标定位准确,机构设置合理,职责分工明确,高效利用资源,沟通渠道通畅,控制措施得当,信息反馈及时,重视经验总结。
结合实际生活,谈谈对管理的理解
结合实际生活,对管理的理解:管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性:一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性;一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。这就是管理的二重性(管理的性质)。由于管理总是在一定生产关系下进行的,体现着一定的统治阶级的意致。所以,在...
综合实际,谈谈你对管理的理解
它包括4个含义:.1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对...
结合实际谈谈你对管理的认识和理解
管理是一种通过协调和监督各种资源,以实现组织目标的过程。管理涉及多个方面,包括计划、组织、领导和控制。首先,管理需要制定明确的目标和计划,以指导组织的行动。这包括分析当前环境,预测未来趋势,以及确定实现目标所需的策略和步骤。其次,管理负责组织的资源,包括人力、物力、财力和信息。这意味着要...
联系实际,简述你对管理概念的理解。
管理是由管和理组成的,管而不理就是“命令”,理而不管就是“盲目”。为了认识管理的目的就必须去“理”,为了实现管理的目的就必须去“管”,管与理必须有机的结合才是真正意义上的管理。
谈谈你对管理的认识
9、团队管理。 指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。 是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。 谈谈你对企业管理的认识!!?
管理|管理就是管理别人,就是我指挥,你来干?
一、什么是管理?我对管理的理解 很多人最开始当上管理或学习管理学的时候都认为,管理就是管理别人,就是我指挥,你来干。我对管理的理解分两个维度。1)对公司来说:管理就是把不确定的东西确定,控制好风险地去推行项目,努力提高团队的效能,为公司更好地服务。2)对员工来说:管理是努力帮助...
谈谈你对管理的看法
经营管理学派是专门研究经营理论及经营中的管理问题。 3、各流派所采用的研究方法从另一个方面来看,20世纪的管理理论学派尽管派别林立,实际上从分析方法来看,每个学派均有那些代表人物习惯的学科分析方法来对管理进行研究。 行为科学学派是用典型的心理学知识、行为分析方法来研究组织、组织中的非正式组织、人际关系; ...
联系实际,说说管理在社会发展中的作用以及对你工作,生活的启示。(不少...
管理是一种知识体系,它是管理方法、管理技能和管理思想的综合,在日常生活中,指导大家开展各种管理活动,适用于群体或者某一团体当中。在社会发展中,管理是非常重要的,在人类发展史上,管理也起到了举足轻重的作用。没有规矩不成方圆。一个团队,一个国家,没有了强有力的管理者,没有严明的纪律,...
谈谈对管理的认识
1、管理是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
谈谈对管理的理解
谈谈自己对管理的一点看法。先说主体,管理者,管理者要多源化(这个可能对小企业有些困难)。每种类型的管理者都有优缺点,所以平衡最重要。之前不太能理解这一点,总想如果公司少一些保守的管理者,改进,创新就会少很多困难,可后来发现,那些保守的管理者却在想,如果少一些乱来的管理者,公司管理就...