发布网友 发布时间:2022-04-23 00:48
共5个回答
热心网友 时间:2022-05-02 02:02
人力这块我们到是知道一些,因为单位最近改革,人事那边找了好多,大多不太全面,最后在诺
姆四达那看到有一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存、相互促进、相互补充,形成有机整体,提升企业人力资源管理水平,提升员工工作和学习的积极性,可以实现企业和员工共同成长,反正我们用这还挺好的,各方面都能照顾到。
它还把中国人才测评理论与实践领域的成果,包括内部的测评项目服务经验以及工具手册等专属知识整理出版为一套书。
《人才测评概论》是总揽性、纲要性的,主要是搭建人才测评的理论框架,回答人才测评的一些根本性的问题,提出解决人才测评实践问题的原则性观点。
《人才测评操作实务》是为解决人才测评实践活动的操作问题而设计的,具有很强的操作性和参考性。
《人才测评案例集》主要介绍了企业组织中应用人才测评的经典案例,具有启发性和借鉴性。
热心网友 时间:2022-05-02 03:20
通常企业人才测评有北森的360测评,16PF,DISC,至于软件一般都是由一些测评工具来E化,人才测评协助软件一般会采用SPSS热心网友 时间:2022-05-02 04:54
企业引用测评工具主要是根据企业自身的需求,一般应用在:招聘选拔,晋升考核,素质模型构建,AC评价中心,年度考核等。国外的测评工具不太适合我们使用。现在中国本土的测评机构也是非常多的,如:诺姆四达测评机构,产品的专业性是很强的,就是价格稍微贵一些。热心网友 时间:2022-05-02 06:46
企业引进测评都是不一样的,每家企业的需求也不同,因此应用的面是各不相同的。测评工具可以从以下方面帮助到企业:招聘选拔,年终考核,人才素质盘点,培训需求诊断,中高层测评,素质模型构建,人才梯队建设等。热心网友 时间:2022-05-02 08:54
建议你去中国人才测评网上了解