在工作中如何落实6s

发布网友发布时间：2022-09-13 01:01

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热心网友时间：2024-11-22 16:31

贯彻实施6S管理除严格按规范的流程进行操作外，还需要抓好以下几方面工作：
1、做好前期的宣传教育工作。一项工作的推行，必须使的参与其中的员工充分认识到它的重要性和必要性，才能充分调动其大家的积极的，才能保证每一个环节都落到实处，取得实效。才能得到员工的支持和拥护。
2、全员参与。动员组织的所有人员参与此项活动，既有直接参与人员，也有协助和辅助支持部门的人员，更要有组织各级领导干部的参与，尤其是组织高层的参与和支持。
3、建立起成果稳定保持的检查激励体系。多数企业做完后，过一段时间就“面目全非”了，所以一定要根据组织的实际，制定一个效果保持的检查激励体系，以使6S的成果得以稳定持续地保持下去。