发布网友 发布时间:2022-09-10 09:16
共4个回答
热心网友 时间:2024-09-18 21:04
迟到是普遍现象,还是就那么几个人;和迟到的员工聊聊,了解迟到是否有正当的理由,公司可否帮助其解决;领导是不是以身作则了,还是制度只针对基层员工;如果完全是员工态度问题,且屡教不改的,建议辞退;能改变的,就不要用罚款,但如果罚款失效,也要彻底了解失效的原因。热心网友 时间:2024-09-18 21:05
员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作,反正人数不多;制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示(厂门口建一个看板)迟到人员的姓名与次数;建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定的时间内;既然是小厂,相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了。热心网友 时间:2024-09-18 21:05
如果是某些脑力行业,是不是工作时间和工作习惯不对等——比如程序猿很多人在晚上工作效率高,而白天效率低,更愿意晚上干扰少的时候做事。那么针对性的需要调整下考勤制度,比如可以绝对时间制,每天工作最少多少小时,而不*什么时候上下班。如果是员工个人原因,加强沟通,询问情况,是不是家庭中有什么变故,近期感情有什么问题,遇到什么难关。适当体贴,或者鼓励请假休息。热心网友 时间:2024-09-18 21:06
做为任何一个团体,任何一个公司,都是有组织纪律的,正是国有国法,家有家规!除了做好工作,完成各项指标任务外。也要尊从团体,公司的组织纪律,最基础的就是不能迟到早退。如果连这点做不到,你就一个不合格的员工、工人,哪怕你职务再高,也要尊守纪律,尊守规定要求!热心网友 时间:2024-09-18 21:05
迟到是普遍现象,还是就那么几个人;和迟到的员工聊聊,了解迟到是否有正当的理由,公司可否帮助其解决;领导是不是以身作则了,还是制度只针对基层员工;如果完全是员工态度问题,且屡教不改的,建议辞退;能改变的,就不要用罚款,但如果罚款失效,也要彻底了解失效的原因。热心网友 时间:2024-09-18 21:05
员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作,反正人数不多;制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示(厂门口建一个看板)迟到人员的姓名与次数;建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定的时间内;既然是小厂,相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了。热心网友 时间:2024-09-18 21:06
如果是某些脑力行业,是不是工作时间和工作习惯不对等——比如程序猿很多人在晚上工作效率高,而白天效率低,更愿意晚上干扰少的时候做事。那么针对性的需要调整下考勤制度,比如可以绝对时间制,每天工作最少多少小时,而不*什么时候上下班。如果是员工个人原因,加强沟通,询问情况,是不是家庭中有什么变故,近期感情有什么问题,遇到什么难关。适当体贴,或者鼓励请假休息。热心网友 时间:2024-09-18 21:06
做为任何一个团体,任何一个公司,都是有组织纪律的,正是国有国法,家有家规!除了做好工作,完成各项指标任务外。也要尊从团体,公司的组织纪律,最基础的就是不能迟到早退。如果连这点做不到,你就一个不合格的员工、工人,哪怕你职务再高,也要尊守纪律,尊守规定要求!