创新动力的来源

发布网友发布时间：2023-04-07 22:33

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热心网友时间：2024-12-02 22:53

创新动力的来源

（一）意外的成功或失败

企业经营中经常会产生一些出乎意料的结果：企业苦苦追求基础业务的发展，并为此投入了大量的人力和物力，但结果却是这种业务令人遗憾地不断萎缩。

与之相反，另一些业务企业虽未给予足够的关注，却悄无声息地迅速发展。

不论是意外的成功，还是意外的失败，都有可能是向企业昭示着某种机会，企业必须对之加以仔细地分析和论证。

（二）企业内外的不协调

当企业对外部经营环境或内部经营条件的假设与现实相冲突，或当企业经营的实际状况与理想状况不相一致时，便出现了不协调的状况。

（三）过程改进的需要

过程改进的需要与企业内部的工作（内部的生产经营过程）有关。由这种需要引发的创新是对现已存在的过程（特别是工艺过程）进行改善，把原有的某个薄弱环节去掉，代之以利用新知识、新技术重新设计的新工艺、新方法，以提高效率、保证质量、降低成本。

（四）产业和市场的改变

处在行业之内的企业通常对行业发生的变化不甚敏感，面对同一市场和行业结构的变化，企业可能做出不同的创新和选择，而多种选择都可能有其存在意义和价值创造空间。

（五）人口结构的变化

人口因素对企业经营的影响是多方位的。作为企业经营中一种必不可少的资源，人口结构的变化直接决定着劳动力市场的供给，从而影响企业的生产成本；作为企业产品的最终用户，人口的数量及构成决定了市场的结构及规模。

（六）人们观念的改变

对事物的认知和观念决定着消费者的消费态度，消费态度决定着消费者的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。

（七）新知识的产生

一种新知识的出现，将为企业创新提供异常丰富的机会。但与其他类型的创新相比，知识性创新具有最漫长的前置期，从新知识的产生到应用技术的出现，最后到产品的市场化，这个过程通常需要很长的时间。