银行小柜员(一)---基层银行各个岗位的介绍
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发布时间:2023-04-06 21:45
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时间:2024-12-02 17:58
我所在的网点在浙江某市某区某镇的一个工业园区内,是一个地方性银行的二级支行,全支行10余口人,上到行长,公司个私信贷,信贷内审岗,下到主办会计,大堂经理,当然人口最多的还是苦*小柜员,共有四个,麻雀虽少,五脏俱全。
我们二级支行的上一级支行,包属我所在的二级支行在内,一共有五个分理处,一个二级支行(我所在的),加个支行本部营业厅,全部人口加起来60来人。有一半的人是基层柜员。这些人中间,有30岁以下的小年轻,不乏有一些人是省外名校211,以及省内一些重点大学毕业的,还有一些是省内金融大专定单班毕业的, 有些当初不错的本科毕业生,已经在柜员这个岗位上干了五六年(包括我在内),甚至七八年;还有一些是之前的老员工,有知识青年分配的,也有之前家里有人在这里上班,可以解决一个子女名额进来的,有一些是通过当初通过招聘考试进来的,当然不可避免的,还有一些是当初通过熟人介绍说进来的(不过后来的大学生,基本上全部都是招聘进来的)。
银行职工大概可分为两类:
第一类:内勤, 除广大的柜员外,还包括大堂经理,助理会计以及主办会计。
第二类:外勤, 包括行长,副行长,风险经理,公司个私信贷员,信贷内审岗,办公室(主要负责一些后勤的工作),还包括一些养老人员(高峰期的时候,我们60来个人的单位,有三位养老人员,每天只需报到,没有任何工作上的要求,奖金,工资,福利照发,不低于平均水平,这些都是小柜员羡慕不来的)。
不同的岗位都有不同的职责:
支行行长 :主要负责支行日常的总的管理工作,工作重心主要在信贷那一 块,毕竟,在中间业务尚不发达的内地银行,主要的赢利空间都在信贷这一块。
支行副行长 :主要负责支行的内部管理及安全管理,内部管理主要是内部员工 的管理,安全管理主要是支行安全管理(包括营业场所用水,用电 的安全,现金安全,消防安全),安保方面的问题(主要是安邦运营这一块)。
风险经理 :监任支行信贷组长,主要管理信贷风险这一块,是各位信贷员的 头。
办公室 :主要负责一些银行内部杂七杂八的事情,包括支行食堂的管理,安排 员工的工作餐,各网点水,电,门的修理管理,员工内部活动的安排,小到水果的购买,大到员工年夜饭的安排等等。
养老人员 :一般都是离退休还有几年,现在年纪大了,就退居二线,每天只需 报到,但依然享受单位的各种工资,奖金,福利(小柜员们真是各种羡慕,嫉妒),但是不是人人都有这种福利,只有极少数的人才享有,一般都是从行长和副行长岗位上退下来的。
支行主办会计 :主要负责支行内部的柜员管理,支行的各种账务管理,包括支行的开支做账,员工工资福利的核算,以及柜员日常工作上的账务管理,是柜员的头。
支行助理会计 :协助支行主办会计的工作,主办会计很多琐碎的工作都是由助理会计协助完成。比如:支行往来业务的风险排查,每个月加班费的统计,餐费的统计,柜员差错率的统计等等。
二级支行主办会计 :相当于支行的助理会计,主要负责二级支行一些琐碎的账务管理,以及二级支行柜员的管理。
大堂经理 :主要负责大堂内的引导工作。
柜员 :不必多说了,大家都懂。